Strona główna Szkolenia ADAPTACJA PRACOWNIKA
Szkolenie: ADAPTACJA PRACOWNIKA
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Jolanta Pilarczyk
tel.: 501 756465
email: jpilarczyk@synteza.pl
| Tytuł: | ADAPTACJA PRACOWNIKA, jako czynnik wpływający na sukces firmy/instytucji |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Case studies |
| Opis: | Korzyści dla Uczestniow zajęć: Uświadamianie sobie wagi posiadania prawidłowo zaadaptowanych pracowników. Rozwój kompetencji związanych z rzetelnym przygotowaniem i przeprowadzeniem procesu adaptacji społeczno-zawodowej nowych pracowników w firmie. Poznanie narzędzi wykorzystywanych w procesie adaptacji pracowników. Doskonalenie umiejętności prowadzenia rozmów z pracownikami w okresie adaptacji. Przybliżenie sposobów adaptacji nowego pracownika na stanowisku pracy. Pogłębienie wiedzy w zakresie zasad i możliwości wykorzystania adaptacji jako efektywnego narzędzia motywowania nowych pracowników oraz czynnika zatrzymującego pracowników w organizacji. Uwrażliwienie na czynniki decydujące o pozostaniu najlepszych pracowników (integracja i budowanie zaufania, planowanie ścieżek karier, strategie szkoleniowe). Zajęcia skierowane są do: Bezpośrednich zwierzchników, przyjmujących do swoich zespołów nowych pracowników. Pracowników pełniących role opiekunów nowoprzyjętych osób. Osób z działów personalnych i szkoleń. Innych osób odpowiedzialnych za wprowadzanie i adaptację nowych pracowników w organizacji. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | członek Zespołu Trenerskiego Syntezy, psycholog (Uniwersytet Śląski w Katowicach, Wydział Pedagogiki i Psychologii, specjalizacja: psychologia menedżerska), Podyplomowe Studia Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie). Praktyk w zakresie rekrutacji i doboru kadr, w tym przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i badań kandydatów na pracowników (za pomocą różnych metod diagnozy i oceny potencjału); adaptacji pracowników, tworzenia kadry rezerwowej oraz ustalania ścieżek kariery (projekty funkcjonowania i weryfikacji kadry rezerwowej, plany rozwoju i plany szkoleń). |
| Wielkość grupy: | 14 |
| Program: | 1. Rozpoczęcie szkolenia Przedstawienie się trenera i Uczestników Prezentacja celu i metodyki warsztatów Ustalenie zasad współpracy na zajęciach 2. Wprowadzenie do profesjonalnej adaptacji kadr Adaptacja, czyli przekaz informacji, nauka w działaniu, kształtowanie postawy Kto odpowiada za adaptację kadr? (Rola przełożonego, rola działu HR) Znaczenie adaptacji dla nowozatrudnionego oraz dla firmy Wpływ adaptacji na motywację nowych pracowników 3. Proces adaptacyjny i jego przebieg Czas trwania adaptacji Przygotowanie planu wprowadzenia oraz planu szkoleń wstępnych Przystosowanie pracownika do: przełożonego, współpracowników, roli i zadań, kultury organizacyjnej Regularna kontrola procesu adaptacji 4. Konsekwencje złego wprowadzenia pracowników Niekorzystna atmosfera w miejscu pracy i słaba identyfikacja z firmą Niska motywacja do pracy Wolniejszy rozwój umiejętności zawodowych Odchodzenie nowych pracowników: w czasie trwania okresu próbnego lub tuż po jego zakończeniu; pracowników poniżej roku pracy 5. Metody wprowadzania nowego pracownika do organizacji Materiały i niezbędne informacje dla nowozatrudnionych (miejsce pracy, firma, środowisko) Przydzielenie opiekuna lub coacha na stanowisku pracy Szkolenia adaptacyjne i stanowiskowe wg programów indywidualnych Spotkania integracyjne i wspieranie rozwoju członka zespołu Feedback ze strony przełożonego (ocena postępów i przydzielanie kolejnych zadań) 6. Efektywne wykorzystanie wyników adaptacji Podstawa do podjęcia decyzji kadrowych (przedłużenie umowy lub rozmowa separacyjna) Adaptacja jako narzędzie do zatrzymania cennych pracowników: generowanie zaangażowania we wspólny cel organizacji; osiąganie satysfakcji zawodowej poprzez dobór właściwych zadań do kompetencji; motywowanie do działania dzięki otwartej komunikacji i wzajemnemu zaufaniu Możliwość planowania ścieżki kariery zawodowej w oparciu o ocenę procesu adaptacji Dalsze doskonalenie czyli układanie strategii edukacyjnych 7. Podsumowanie zajęć Konsultacje indywidualne Ankieta ewaluacyjna |
| Wymagania: | Więcej informacji na: www.synteza.pl |
Poleć szkolenie znajomemu