Szkolenie: [A-BPMN] Modelowanie procesów bizn w BPMN 2.0 -3 dni
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Monika Wojtczuk
tel.: 22 845 09 70
email: szkolenia@javatech.com.pl
Tytuł: | [A-BPMN] Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0 (3 dni) |
---|---|
Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
Metodyka: | Testy Ćwiczenia Wykłady |
Opis: | Celem szkolenia jest poznanie notacji BPMN oraz nabycie podstawowych umiejętności modelowania rzeczywistych procesów biznesowych. Uczestnicy szkolenia uczą się także, jak dobierać właściwe rodzaje diagramów i perspektywy patrzenia na proces biznesowych w zależności od celu, jaki chcą osiągnąć. Po zakończeniu szkolenia aktywny uczestnik: zna zasady podejścia procesowego i rozumie rolę procesów biznesowych w organizacji, umie czytać i analizować diagramy w języku BPMN, umie tworzyć diagramy w języku BPMN poprawnie odzwierciedlające rzeczywistość biznesową. |
Poziom zaawansowania : | początkujący |
Trenerzy: | Nasi trenerzy to osoby, których wiedza poparta jest realnym doświadczeniem zdobytym w projektach realizowanych przez firmę Javatech. W związku z tym szkoleniowcy przekazują uczestnikom szkoleń nie tylko wiedzę teoretyczną, ale i potrafią podpowiedzieć roz Nasi eksperci tworzą także centrum kompetencyjne, które gromadzi wiedzę zdobywaną przez konsultantów Javatech w poszczególnych wykonywanych projektach. Eksperci Javatech są również odpowiedzialni za opracowanie nowcy programów szkoleniowe i dbają o wysoki |
Wielkość grupy: | 8 |
Program: | 1.Zarządzanie procesami biznesowymi – wprowadzenie: a)co to jest proces biznesowy, b)charakterystyka procesów biznesowych, c)rodzaje procesów biznesowych, d)przegląd technik modelowania procesów biznesowych: diagramy czynności UML, biznesowe przypadki użycia, BPMN, Aris EPC. 2.Techniki analizy i modelowania procesów biznesowych: a)źródła wiedzy o procesach biznesowych, b)techniki prowadzenia warsztatów analitycznych, 3.Podstawowa notacja BPMN: a)czynności, b)bramki, c)zdarzenia. 4.Diagramy współpracy: a)wykorzystanie basenów do modelowania uczestników współpracy, b)modelowanie wymiany komunikatów pomiędzy uczestnikami współpracy, c)modelowanie struktury organizacyjnej przy pomocy torów. 5.Podprocesy: a)rodzaje podprocesów i ich wykorzystanie, b)transakcje, c)obsługa sytuacji wyjątkowych w procesach. 6.Diagramy choreografii. 7.Diagramy konwersacji. |
Wymagania: | Adresatami szkolenia są kierownicy projektów informatycznych oraz analitycy i projektanci biorący w nich udział. Szkolenie jest także przeznaczone dla kadry zarządzającej i właścicieli procesów biznesowych, chcących formalnie dokumentować przebieg procesów biznesowych w swoich organizacjach, a także dla osób, które chcą pogłębić i usystematyzować swoją wiedzę o modelowaniu w języku BPMN. |
Poleć szkolenie znajomemu