Mamy 9128 aktualnych szkoleń oraz 5275 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: [A-BPMN] Modelowanie procesów bizn w BPMN 2.0 -3 dni

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Monika Wojtczuk
tel.: 22 845 09 70
email: szkolenia@javatech.com.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: [A-BPMN] Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0 (3 dni)
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Testy
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Celem szkolenia jest poznanie notacji BPMN oraz nabycie podstawowych umiejętności modelowania rzeczywistych procesów biznesowych. Uczestnicy szkolenia uczą się także, jak dobierać właściwe rodzaje diagramów i perspektywy patrzenia na proces biznesowych w zależności od celu, jaki chcą osiągnąć.
Po zakończeniu szkolenia aktywny uczestnik:
zna zasady podejścia procesowego i rozumie rolę procesów biznesowych w organizacji,
umie czytać i analizować diagramy w języku BPMN,
umie tworzyć diagramy w języku BPMN poprawnie odzwierciedlające rzeczywistość biznesową.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy:

Nasi trenerzy to osoby, których wiedza poparta jest realnym doświadczeniem zdobytym w projektach realizowanych przez firmę Javatech. W związku z tym szkoleniowcy przekazują uczestnikom szkoleń nie tylko wiedzę teoretyczną, ale i potrafią podpowiedzieć roz

Nasi eksperci tworzą także centrum kompetencyjne, które gromadzi wiedzę zdobywaną przez konsultantów Javatech w poszczególnych wykonywanych projektach. Eksperci Javatech są również odpowiedzialni za opracowanie nowcy programów szkoleniowe i dbają o wysoki


Wielkość grupy: 8
Program: 1.Zarządzanie procesami biznesowymi – wprowadzenie:
a)co to jest proces biznesowy,
b)charakterystyka procesów biznesowych,
c)rodzaje procesów biznesowych,
d)przegląd technik modelowania procesów biznesowych: diagramy czynności UML, biznesowe przypadki użycia, BPMN, Aris EPC.
2.Techniki analizy i modelowania procesów biznesowych:
a)źródła wiedzy o procesach biznesowych,
b)techniki prowadzenia warsztatów analitycznych,
3.Podstawowa notacja BPMN:
a)czynności,
b)bramki,
c)zdarzenia.
4.Diagramy współpracy:
a)wykorzystanie basenów do modelowania uczestników współpracy,
b)modelowanie wymiany komunikatów pomiędzy uczestnikami współpracy,
c)modelowanie struktury organizacyjnej przy pomocy torów.
5.Podprocesy:
a)rodzaje podprocesów i ich wykorzystanie,
b)transakcje,
c)obsługa sytuacji wyjątkowych w procesach.
6.Diagramy choreografii.
7.Diagramy konwersacji.
Wymagania: Adresatami szkolenia są kierownicy projektów informatycznych oraz analitycy i projektanci biorący w nich udział. Szkolenie jest także przeznaczone dla kadry zarządzającej i właścicieli procesów biznesowych, chcących formalnie dokumentować przebieg procesów biznesowych w swoich organizacjach, a także dla osób, które chcą pogłębić i usystematyzować swoją wiedzę o modelowaniu w języku BPMN.
 

Poleć szkolenie znajomemu