Strona główna Szkolenia  Ocenianie pracowników

Szkolenie: Ocenianie pracowników

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Ocena

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Elżbieta Walentynowicz
tel.: 697708544
email: elzbieta.walentynowicz@manthey.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Metody i techniki oceny pracowniczej - prowadzenie rozmowy oceniajacej
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Ocena
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: W ciągu dwóch dni uczestnicy dotkną całego spektrum tematów, związanych bezpośrednio z prowadzenia rozmowy oceniającej, bądź takich, których znajomość jest niezbędna dla kompetentnego przeprowadzanie tak odpowiedzialnego zadania, jak ocena drugiego człowieka.

Zajęcia są uzupełnione rozbudowanym treningiem praktycznym, podczas którego uczestnicy symulują i omawiają różne sytuacje oceny pracowniczej, ze szczególnym uwzględnieniem spotkań okresowych o ustalonej strukturze i wspartych standaryzowanym arkuszem samooceny i oceny.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Krzysztof Manthey
Specjalizuje się w rozwoju umiejętności negocjacyjnych i kompetencji menedżerskich. Ma bogate doświadczenie biznesowe - menedżerskie na różnych szczeblach zarządzania, handlowe i negocjacyjne. Jako trener bardzo ceniony przez Klientów i uczestników szkoleń.

Oto kilka cytatów z anonimowych ankiet satysfakcji wypełnianych po szkoleniach przez uczestników:
"Bardzo przyjazny, empatyczny, profesjonalny szkoleniowiec. Fantastyczny człowiek, który powoduje, że każdy człowiek czuje się wyjątkowy w jego towarzystwie".
"Trener - [...] doskonale potrafi prowadzić zajęcia, zmusza do uwagi i pełnego uczestnictwa w szkoleniu".
"Trener czuje to co mówi, ma oparcie w praktyce - to rzadkość".


Specjalizacja:
- negocjacje,
- przywództwo i zarządzanie,
- wystąpienia publiczne.

Doświadczenie:
- 10 lat praktyki menedżerskiej i handlowej,
- ponad 100 przeprowadzonych szkoleń i warsztatów,
- kilkadziesiąt godzin coachingu i doradztwa
Program: Program ramowy:
- Podstawy organizacyjne i kulturowe oceny pracowniczej a wzrost motywacji i efektywności - sens i cel ocen pracowniczych.
- Elementy warsztatu komunikacji interpersonalnej.
- Ocena i samooocena - co wiemy o sobie, co wiedzą inni, a co... chcielibyśmy by wiedzieli (i dlaczego?).
- Modele i schematy rozmów oceniających - od zaproszenia, przez informację zwrotną do konkluzji.
- Ocena to nie wszystko - o planowaniu i monitoringu zmiany i rozwoju.
- Trening rozmów oceniających.

Organizacja:
2 dni szkoleniowe,
16 godzin dydaktycznych
Grupa 10-14 osób
Częścią szkolenia jest rejestracja audiowizualna i jej omówienie.
Wymagania: Szkolenie dla wszystkich prowadzących lub zamierzających prowadzić oceny.
 

Poleć szkolenie znajomemu