Mamy 9803 aktualnych szkoleń oraz 5245 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Zarządzanie logistyczne i logistyka zaopatrzenia .

Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Jerzy Kośmider
tel.: (22) 218 93 01/02
email: atl@atl.edu.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO I LOGISTYKI ZAOPATRZENIA
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Metodyka: Case studies
Symulacje i gry
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Szkolenie kierowane jest do: dyrektorów oraz kierowników ds. logistykii zaopatrzenia, specjalistów ds. logistyki w przedsiębiorstwach, branżystów i kupców, koordynatorów logistykij, kierowników, planistów i specjalistów poszczególnych odcinków zarządzania logistyką przedsiębiorstwa - zarządzających: zapasami, logistyką produkcji i przepływem materiałów, controllingiem materiałowym, zaopatrzenia oraz optymalizacją i efektywnością gospodarki materiałowej
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Ekspert w dziedzinie zarządzania operacyjnego przedsiębiorstw i łańcuchów dostaw, controllingu i zarządzania kosztami oraz analizy i poprawy efektywności procesów przedsiębiorstw. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w specjalności: logistyka, controlling, zarządzanie operacyjne. Wiedzę i 20-letnie doświadczenie wykorzystuje jako doradca zarządów przedsiębiorstw oraz kierownik projektów konsultingowych i badawczo-rozwojowych w kraju i za granicą.

W ramach pełnionych funkcji kieruje projektami dla przedsiębiorstw w kraju i za granicą w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, logistyki i controllingu. Jest wieloletnim wykładowcą licznych uczelni wyższych w Polsce w zakresie studiów MBA i podyplomowych. Autor 90 publikacji z zakresu controllingu, zarządzania operacyjnego i logistyki. Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów, Supply Chain Council i Polskiego Towarzystwa Logistycznego.

Wykonawca projektów m.in.: dla: Grupa LOTOS, PBG S.A., TP S.A., Frito Lay, Alcatel - Lucent Polska, Volkswagen Poznań, Panopa Logistics, Metro Group AG, Kompania Piwowarska S.A., Ruukki Polska, Artman S.A., TESCO Polska, DEC ZNTK, PTC ERA, Polkomtel S.A., Stalexport, Kompania Węglowa, Intermarche / Bricomarche, Zentis.
Program: 1. Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie.

- Miejsce logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa.

- Organizacja działu logistyk.i

- Logistyka w łańcuchu dostaw.

- Konflikty logistyczne w przedsiębiorstwie.

- Koszt całkowity jako podstawowe kryterium decyzyjne.

2. Koszty w logistyce.

- Klasyczne rachunki kosztów.

- Rachunek kosztów procesów - Activity Based Costing.

- Budżetowanie w logistyce.

3. Zaopatrzenie.

- Fazy procesu zaopatrzenia.

- Ocena dostawców.

- Klasyfikacja metodą ABC dostawców.

- Składanie zamówień.

- Opakowanie.

- Kod kreskowy.

- Organizacja dostaw Just in Time.

4. Transport.

- Kryteria wyboru środka transportu.

- Kryteria wyboru przewoźnika.

- Szacowanie kosztu transportu.

- Konsolidacja w transporcie.

5. Zapasy i magazynowanie.

- Prognozowanie zapotrzebowanie na materiały.

- Metody kontroli zapasów.

- Zasady polityki utrzymania zapasów.

- Rotacja zapasów.

- MRP.

- Gospodarka magazynowa i zasady zarządzania magazynem.

- Wybór i ocena formy magazynowania.

6. Obsługa klienta zewnętrznego i wewnętrznego.

- Koncepcja i standardy obsługi klienta zewnętrznego przedsiębiorstwa.

- Strategia obsługi klienta wewnętrznego.

7. Informacja w logistyce.

- Źródła informacji logistycznej

- System Informacji Logistycznej w przedsiębiorstwie.

- EDI.

- Integracja dostawców w ramach łańcucha dostaw.
 

Poleć szkolenie znajomemu