Szkolenie: Zarządzanie logistyczne i logistyka zaopatrzenia .
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Jerzy Kośmider
tel.: (22) 218 93 01/02
email: atl@atl.edu.pl
| Tytuł: | WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO I LOGISTYKI ZAOPATRZENIA |
|---|---|
| Kategoria: | TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka |
| Metodyka: | Case studies Symulacje i gry Ćwiczenia Wykłady |
| Opis: | Szkolenie kierowane jest do: dyrektorów oraz kierowników ds. logistykii zaopatrzenia, specjalistów ds. logistyki w przedsiębiorstwach, branżystów i kupców, koordynatorów logistykij, kierowników, planistów i specjalistów poszczególnych odcinków zarządzania logistyką przedsiębiorstwa - zarządzających: zapasami, logistyką produkcji i przepływem materiałów, controllingiem materiałowym, zaopatrzenia oraz optymalizacją i efektywnością gospodarki materiałowej |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Ekspert w dziedzinie zarządzania operacyjnego przedsiębiorstw i łańcuchów dostaw, controllingu i zarządzania kosztami oraz analizy i poprawy efektywności procesów przedsiębiorstw. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w specjalności: logistyka, controlling, zarządzanie operacyjne. Wiedzę i 20-letnie doświadczenie wykorzystuje jako doradca zarządów przedsiębiorstw oraz kierownik projektów konsultingowych i badawczo-rozwojowych w kraju i za granicą. W ramach pełnionych funkcji kieruje projektami dla przedsiębiorstw w kraju i za granicą w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, logistyki i controllingu. Jest wieloletnim wykładowcą licznych uczelni wyższych w Polsce w zakresie studiów MBA i podyplomowych. Autor 90 publikacji z zakresu controllingu, zarządzania operacyjnego i logistyki. Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów, Supply Chain Council i Polskiego Towarzystwa Logistycznego. Wykonawca projektów m.in.: dla: Grupa LOTOS, PBG S.A., TP S.A., Frito Lay, Alcatel - Lucent Polska, Volkswagen Poznań, Panopa Logistics, Metro Group AG, Kompania Piwowarska S.A., Ruukki Polska, Artman S.A., TESCO Polska, DEC ZNTK, PTC ERA, Polkomtel S.A., Stalexport, Kompania Węglowa, Intermarche / Bricomarche, Zentis. |
| Program: | 1. Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie. - Miejsce logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa. - Organizacja działu logistyk.i - Logistyka w łańcuchu dostaw. - Konflikty logistyczne w przedsiębiorstwie. - Koszt całkowity jako podstawowe kryterium decyzyjne. 2. Koszty w logistyce. - Klasyczne rachunki kosztów. - Rachunek kosztów procesów - Activity Based Costing. - Budżetowanie w logistyce. 3. Zaopatrzenie. - Fazy procesu zaopatrzenia. - Ocena dostawców. - Klasyfikacja metodą ABC dostawców. - Składanie zamówień. - Opakowanie. - Kod kreskowy. - Organizacja dostaw Just in Time. 4. Transport. - Kryteria wyboru środka transportu. - Kryteria wyboru przewoźnika. - Szacowanie kosztu transportu. - Konsolidacja w transporcie. 5. Zapasy i magazynowanie. - Prognozowanie zapotrzebowanie na materiały. - Metody kontroli zapasów. - Zasady polityki utrzymania zapasów. - Rotacja zapasów. - MRP. - Gospodarka magazynowa i zasady zarządzania magazynem. - Wybór i ocena formy magazynowania. 6. Obsługa klienta zewnętrznego i wewnętrznego. - Koncepcja i standardy obsługi klienta zewnętrznego przedsiębiorstwa. - Strategia obsługi klienta wewnętrznego. 7. Informacja w logistyce. - Źródła informacji logistycznej - System Informacji Logistycznej w przedsiębiorstwie. - EDI. - Integracja dostawców w ramach łańcucha dostaw. |
Poleć szkolenie znajomemu
