Mamy 9114 aktualnych szkoleń oraz 5275 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: ORGANIZACJA DYSTRYBUCJI W PRZEDSIĘBIORSTWIE.

Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Jerzy Kośmider
tel.: (22) 218 93 01/02
email: atl@atl.edu.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: ORGANIZACJA DYSTRYBUCJI W PRZEDSIĘBIORSTWIE - jak szybko i po możliwie minimalnym koszcie dostarczyć klientowi zamówiony przez niego towar?
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Metodyka: Case studies
Symulacje i gry
Ćwiczenia
Wykłady
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Ekspert w dziedzinie zarządzania operacyjnego przedsiębiorstw i łańcuchów dostaw, controllingu i zarządzania kosztami oraz analizy i poprawy efektywności procesów przedsiębiorstw. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w specjalności: logistyka, controlling, zarządzanie operacyjne. Wiedzę i 20-letnie doświadczenie wykorzystuje jako doradca zarządów przedsiębiorstw oraz kierownik projektów konsultingowych i badawczo-rozwojowych w kraju i za granicą.

W ramach pełnionych funkcji kieruje projektami dla przedsiębiorstw w kraju i za granicą w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, logistyki i controllingu. Jest wieloletnim wykładowcą licznych uczelni wyższych w Polsce w zakresie studiów MBA i podyplomowych. Autor 90 publikacji z zakresu controllingu, zarządzania operacyjnego i logistyki. Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów, Supply Chain Council i Polskiego Towarzystwa Logistycznego.

Wykonawca projektów m.in.: dla: Grupa LOTOS, PBG S.A., TP S.A., Frito Lay, Alcatel - Lucent Polska, Volkswagen Poznań, Panopa Logistics, Metro Group AG, Kompania Piwowarska S.A., Ruukki Polska, Artman S.A., TESCO Polska, DEC ZNTK, PTC ERA, Polkomtel S.A., Stalexport, Kompania Węglowa, Intermarche / Bricomarche, Zentis.
Program: 1. Zagadnienia wstępne
• Organizacja procesu dystrybucji w firmie
• Miejsce dystrybucji w strukturze organizacyjnej firmy
• Jądro produktu i produkt rozszerzony
• Zespoły zadaniowe ds. dystrybucji

2. Zasady konstrukcji strategii obsługi klienta
• Klient wewnętrzny i zewnętrzny firmy
• Wyznaczanie standardów obsługi klienta
• Luki informacyjne w obsłudze klienta
• Techniki pomiaru satysfakcji klienta

3. Organizacja zapasów wyrobów gotowych i produkcji w toku
• Narzędzia wspomagające zarządzanie zapasami
• Techniki minimalizacji poziomu zapasu
• Just in Time
• Redukcja kosztów zapasów

4. Organizacja transportu
• Wpływ transportu na zapasy wyrobów gotowych
• Wybór i ocena przewoźników
• Techniki optymalizacji trasy przejazdu
• Minimalizacja kosztów transportu

5. Organizacja magazynów w procesie dystrybucji
• Czy magazyny są niezbędne w procesie dystrybucji?
• Kryteria lokalizacji magazynów
• Organizacja magazynu, systemy identyfikacji towaru
• Koszty magazynowania

6. System informacyjny wspierający proces dystrybucji
• Konstrukcja procesu złożenia i realizacji zamówienia
• Zasady konstrukcji procesu transmisji informacji na linii dostawca- klient
• Wykorzystanie Internetu do pozyskiwania zamówień

7. Koszty dystrybucji
• Kalkulacja kosztów dystrybucji
• Minimalizacja nakładów związanych z procesem dystrybucji
Świadczenia dodatkowe: Do uzgodnienia
 

Poleć szkolenie znajomemu