Strona główna Szkolenia Zarządzanie projektami
Szkolenie: Zarządzanie projektami
Kategoria: JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Joanna Bielewicz
tel.: (012) 397 1881
email: info@tqmsoft.com.pl
| Tytuł: | Zarządzanie projektami |
|---|---|
| Kategoria: | JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Przedmiot szkolenia ZP Zarządzanie projektami: Zarządzanie projektami (Project Management) stanowi jedną z form organizacji przedsiębiorstw do rozwiązywania złożonych problemów i realizacji planu działania. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania projektami oraz zasadami i prawami obowiązującymi przy ich konstruowaniu. Ponadto zostaną przedstawione metody i techniki pomocnicze wspomagające pracę zespołu projektowego. Adresaci: • Osoby zarządzające przedsiębiorstwem. • Kierownicy i członkowie zespołów projektowych. • Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości. Korzyści dla przedsiębiorstwa: • Uzupełnienie wiedzy na temat zarządzania projektami (wymiar merytoryczny). • Nabycie umiejętności stosowania metod i technik pomocniczych. • Możliwość wyeliminowania błędnych metod postępowania, wynikających z rutyny lub niedoszkolenia. • Możliwość zapoznania się z podejściem zarządzania projektami prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów przemysłowych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością |
| Program: | Program szkolenia: Zarządzanie projektami pojęcie i istota projektu w zarządzaniu przedsiębiorstwem, • klasyfikacja i typologia projektów, • motywy wdrażania zarządzania projektami w polskich przedsiębiorstwach, • warunki wstępne wdrożenia projektu, • zasady konstruowania projektów dla różnych celów strategicznych i operacyjnych, • ramowe ujęcie organizacji systemu zarządzania projektami, • trudności i niebezpieczeństwa związane z konstruowaniem projektów. Praktyczne aspekty zarządzania projektami w przedsiębiorstwie: • charakterystyka i rola zespołu projektowego, • karta projektu – składowe i sposób jej tworzenia, • praktyczne podejście zarządzania projektem: - Identyfikacja projektu - Zdefiniowanie wytycznych projektu - Harmonizacja zadań projektowych (techniki pomocnicze: wykresy Gantta, metoda PERT, diagram strzałkowy) - Określenie budżetu projektu - Minimalizowanie ryzyka niepowodzenia projektu - Mechanizmy kontroli realizacji projektu - Ocena projektu Tok postępowania w zarządzaniu projektami • Określenie beneficjentów projektu i ustalanie celów, • Koordynowanie projektu, • Określenie czasu roboczego, • Alokacja ludzi i zadań, • Alokacja zasobów materialnych, • Budżetowanie projektu, • Rozwiązywanie problemów koordynacji, • Komunikacja między partnerami projektu, • Sprawdzanie karty projektu • Wspólne uzgodnienie karty projektu • Obszary ryzyka • Planowanie niepowodzeń. Ćwiczenia: 1.Zajęcia warsztatowe w 2-4-osobowych zespołach, metodą „tradycyjną” na formularzu papierowym z zakresu opracowywania wybranych elementów projektu. 2.Prezentacja i dyskusja wyników opracowanych przez poszczególne zespoły analiz. Uwaga: w ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników. |
| Świadczenia dodatkowe: | Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu |
Poleć szkolenie znajomemu
