Strona główna Szkolenia Projektowanie procesów wytwarzania
Szkolenie: Projektowanie procesów wytwarzania
Kategoria: JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Joanna Bielewicz
tel.: (012) 397 1881
email: info@tqmsoft.com.pl
| Tytuł: | Projektowanie procesów wytwarzania |
|---|---|
| Kategoria: | JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Przedmiot szkolenia Projektowanie procesów wytwarzania: Szkolenie przygotowuje osoby do pełnienia roli projektantów nowopowstających lub przenoszonych z innych lokalizacji procesów produkcyjnych. Określa aspekty, które muszą brane być pod uwagę przy tych działaniach, źródła i rodzaje danych potrzebne do projektowania procesów oraz warunki brzegowe, ograniczające swobodę decyzji. Adresaci: • Szkolenie dedykowane dla Kierowników i specjalistów z działów projektowych, utrzymania ruchu, jakości, technologów oraz innych osób z technicznego wsparcia działów produkcyjnych, lub bezpośrednio związanych z produkcją, które biorą udział w kształtowaniu procesów wytwórczych. Korzyści dla przedsiębiorstwa • Przygotowanie uczestników do przeglądu nowych projektów i zapytań ofertowych pod kątem wykonalności, oceny możliwości produkcyjnych, doboru maszyn i narzędzi, • Pomoc w kosztorysowaniu przyszłych procesów i produkcji, • Zasady doboru optymalnych metod wytwarzania pod kątem ekonomiczności procesu i jego skali z wykorzystaniem „Lean management” • Unikanie kosztownych błędów wynikających z nieprecyzyjnej lub niepełnej analizy projektów wyrobów Korzyści dla Uczestników Uczestnicy dowiedzą się: - wg jakich zasad kształtowane są wymagania wobec wyrobu, - jak dobierać procesy wytwarzania, - jak określać koszty produkcji, - jak analizować procesy pod kątem ich możliwości produkcyjnych i potencjalnych zagrożeń dla jakości - co brać pod uwagę przy kształtowaniu ergonomii stanowisk. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością |
| Program: | Rozważane aspekty to między innymi: • wymagania wobec wyrobu, • dobór i optymalizacja procesów wytwarzania pod kątem wydajności i kosztów, • ekonomiczność produkcji, • dostępność maszyn OEE, • stabilność procesów wytwórczych, • ergonomia stanowisk pracy, • elementy FMEA przy zarządzania jakością w projektowaniu procesów, • zapobieganie błędom, ze szczególnym podkreśleniem roli Poka-Yoke. • elementy zapobiegawczego utrzymanie ruchu podczas projektowania procesu. Temat ten zyskuje na znaczeniu biorąc pod uwagę znaną w praktyce „Zasadę dziesięciokrotności kosztów”, która stwierdza, że 70% kosztów produkcji może być ograniczona już w sferze powstawania projektu wyrobu i procesu, a wychwytywanie błędów w czasie późniejszym, podczas produkcji, generuje 10-krotnie wyższe koszty związane ze stratami i nakłady na działania korygujące. |
| Świadczenia dodatkowe: | szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu |
Poleć szkolenie znajomemu
