Mamy 9775 aktualnych szkoleń oraz 5247 firm szkoleniowych. Dziś dodano 4 szkoleń.

Szkolenie: [AGILE-KANBAN] Zwinne zarządzanie z Kanban (2 dni)

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Monika Wojtczuk
tel.: (+48 22) 845-09-70
email: szkolenia@javatech.com.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: [AGILE-KANBAN] Zwinne zarządzanie projektami z Kanban (2 dni)
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Adresaci szkolenia

Grupa docelowa szkolenia to zarówno stanowiska wyższego szczebla zarządczego jak dyrektorzy
IT, kierownicy projektów, oraz osoby pełniące kluczowe aktywności przy realizacji projektu już w
samym zespole projektowym. Na poziomie zespołu adresatami szkolenia są liderzy zespołów,
analitycy, jak również programiści, testerzy. Szczególnie w kontekście zespołów zwinnych kiedy
zespół jest interdyscyplinarny (posiada wiele kompetencji nie tylko programistycznych) w
szkoleniu mogą wziąć udział również graficy, czy też administratorzy.


Wymagania przed szkoleniem
Minimalna znajomość podstawowych zwrotów z zakresu zarządzania projektami, udział w projektach, w których współpracuje kilku osobowy zespół.


Bardzo zalecane uczestnictwo w szkoleniu Zwinne Zarządzanie Projektami ze Scrum (ang. Agile Project Management with Scrum).



Cel szkolenia
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie zagadnień metodyki
Kanban i fundamentów Agile.



Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Nasi trenerzy to osoby, których wiedza poparta jest realnym doświadczeniem zdobytym w projektach realizowanych przez firmę Javatech. W związku z tym szkoleniowcy przekazują uczestnikom szkoleń nie tylko wiedzę teoretyczną, ale i potrafią podpowiedzieć rozwiązania problemów pojawiających się w rzeczywistych projektach informatycznych.

Nasi eksperci tworzą także centrum kompetencyjne, które gromadzi wiedzę zdobywaną przez konsultantów Javatech w poszczególnych wykonywanych projektach. Eksperci Javatech są również odpowiedzialni za opracowanie nowcy programów szkoleniowe i dbają o wysoki
Program:
1. Wstęp do Agile
a) Dlaczego Agile?
b) Jakie są główne założenia Agile?
c) Jak działają mechanizmy Agile?
d) Jak Agile może pomóc?

2. Command & Control vs. Agile
a) Model fabryki
b) Funkcjonowanie działa
c) Funkcjonowanie rakiety
d) Filary Kanban

3. Proces
a) Założenia Kanban
b) Zasady Kanban
c) Metryki
d) Diagram przepływu
e) + praktyki techniczne

4. Praca zespołowa
a) Wspólna odpowiedzialność
b) Samoorganizacja
c) Interdyscyplinarność
d) Korzyść „właściwej” pracy zespołowej

5. Tablica Kanban
a) Jak zwizualizować proces?
b) Jak zbudować tablicę Kanban?
c) Czym są i jak wprowadzić limity WIP?
d) Czym są i jak wprowadzić Classes of Service?

6. Zaangażowanie klienta
a) Najczęstsze marnotrawstwo
b) Strumień wartości

7. Marnotrawstwo
a) Value Stream Mapping
b) Analizowanie marnotrawstwa (ang. Waste)
c) Główne koncepcje Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
d) Analizowanie wąskich gardeł (ang. Bottlenecks)
e) Pięć stanów skupienia

8. Symulacja
a) Gra symulacyjna
b) Dyskusja
c) Tematy zaawansowane


 

Poleć szkolenie znajomemu