Szkolenie: Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Szymon Zioło
tel.: 510 193 451
email: info@redpill.com.pl
skype: szymonziolo
| Tytuł: | Zarządzanie ryzykiem w projekcie |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Każde przedsięwzięcie związane jest z ryzykiem. Jego wystąpienie może spowodować przekroczenie parametrów takich jak koszt lub czas realizacji, a w skrajnych przypadkach całkowitą porażkę projektu. Zarządzanie ryzykiem jest uważane za jedno z najważniejszych zadań kierownika projektu i zespołu projektowego. Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat skutecznych metod planowania, identyfikacji, analizy oraz monitorowania i kontroli ryzyka w projekcie. Szkolenie jest przygotowane i prowadzone przez doświadczonego kierownika projektów, posiadającego certyfikat PMP w oparciu o PMBOK® Guide, kompendium wiedzy z zakresu zarządzania projektami opracowanego przez Project Management Institute. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Marek Łatuszko jest absolwentem Wydziału Cybernetyki Wojskowej Akademii Technicznej. Posiada ponad ośmioletnie doświadczenie zawodowe, zrealizował kilkanaście projektów konsultingowych, wdrożeniowych oraz reorganizacyjnych w obszarze informatyki oraz doskonalenia organizacji zarówno po stronie dostawcy jak i odbiorcy usług. Pracował dla największych spółek polskich i zagranicznych przede wszystkim w roli kierownika/koordynatora projektu, analityka, coacha oraz konsultanta-eksperta. Posiada certyfikat Project Management Professional, jest członkiem Project Management Institute. Potrafi umiejętnie przekazywać wiedzę dzięki doświadczeniom zdobytym podczas prowadzenia szkoleń oraz w czasie współpracy z Wyższą Szkołą Informatyki Stosowanej i Zarządzania. |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | Dzień 1. 1. Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. 2. Planowanie zarządzania ryzykiem. 3. Identyfikacja ryzyka. 4. Jakościowa analiza ryzyka. Dzień 2. 1. Ilościowa analiza ryzyka. 2. Planowanie reakcji na ryzyko. 3. Monitorowanie i kontrola ryzyka. |
| Wymagania: | podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami. |
Poleć szkolenie znajomemu
