Strona główna Szkolenia  Komunikacja w zarządzaniu projektami

Szkolenie: Komunikacja w zarządzaniu projektami

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Anna Terebińska
tel.: (024) 2620335
email: szkolenia@setdoradztwo.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Komunikacja w zarządzaniu projektami
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Case studies
Opis: Szkolenie skierowane jest do osób posiadających podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektem, w szczególności: biorących udział w realizacji projektów, kierujących projektami, monitorujących przebieg realizacji projektu, przygotowujących projekty do realizacji, kadry menedżerskiej przedsiębiorstw, osób, które chciałyby pogłębić swoją wiedzę w/w obszarze


CELE SZKOLENIA:
Zwiększenie świadomości skutków słabej komunikacji
Dostarczenie narzędzi do lepszego zarządzania
Wsparcie kierowników projektów w doborze członków zespołu

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
Po szkoleniu uczestnicy uzyskają spersonalizowaną informację zwrotna na jakie obszary komunikacji powinni zwrócić uwagę.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Teresa Sztomberska-Ejdys - z wykształcenia psycholog, ukończyła UW. Wykładowca na Politechnice Warszawskiej w Płocku - Podyplomowe Studium Zarządzania Projektami, Wykładowca na Uniwersytecie Kard. St. Wyszyńskiego- Studia Podyplomowe, współpraca w zakresie prowadzenia szkoleń z: MOST WANTED, Francuski Instytut Gospodarki Polska Sp. z o.o., SLG International Training Center Sp. z o.o.
Wielkość grupy: 16
Program: 1.Role w zespole projektowym
a)Powołanie zespołu wraz z precyzyjnym opisem ról, uprawnień, odpowiedzialności
b)„team-building” – techniki motywujące członków zespołu do działania
c)Wybrane techniki pracy zespołowej
2.Zarządzanie komunikacją w projekcie
a)Planowanie komunikacji w projekcie (kto, komu, jak, gdzie, kiedy)
b)Kanały komunikacji w projekcie
c)Dystrybucja informacji
d)Aktywne słuchanie jako warunek konieczny skutecznej komunikacji

3.Sztuka perswazji – jak skutecznie rozmawiać z klientem(wewnętrznym i zewnętrznym)
a)Język pozytywu, korzyści, ingracjacja
b)Elementy techniki wywierania wpływu (tzw. magiczne słłowa)
4.Komunikacja w sytuacji konfliktu
a)Konflikt jako źródło rozwoju
b)Asertywność jako narzędzie komunikacyjne w sytuacji konfliktowej
c)Sztuka moderacji – kierownik/członek zespołu jako moderator
Świadczenia dodatkowe: materiały szkoleniowe
 

Poleć szkolenie znajomemu