Mamy 9247 aktualnych szkoleń oraz 5266 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Kompetencyjne rozmowy kwalifikacyjne

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Ewa Kaszyńska
tel.: 504181312
email: ewa.kaszynska@adept.info.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Kompetencyjne rozmowy kwalifikacyjne
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Metodyka: Case studies
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Szkolenie jest skierowane do osób zajmujących się procesem rekrutacji w firmie, posiadających pierwsze doświadczenia w zakresie prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej.
Celem szkolenia jest zaprezentowanie i przekazanie wiedzy z zakresu budowania i prowadzenia kwalifikacyjnej rozmowy kompetencyjnej z kandydatami do pracy.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego z ukończoną specjalizacją z zakresu psychologii organizacji i pracy oraz Szkoły Trenerów Brainstorm. Ukończyła również szkolenia za zakresu twardego HR.
Doświadczenie zawodowe w działach HR początkowo zdobywała jako konsultant ds. rekrutacji w firmach doradztwa personalnego, gdzie była odpowiedzialna zarówno za kompleksowe przeprowadzenie procesu rekrutacji jak również kontakty z Klientami. Od ponad 3 lat doskonali swoje umiejętności jak doradca wewnętrznych działów HR, w firmach zatrudniających ponad 100 pracowników. Obecnie jest odpowiedzialna za prowadzenie rekrutacji, polityki szkoleniowej oraz spraw kadrowych. Ponad 3 lata pracowała jako wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania Personelem w Warszawie, gdzie prowadziła wykłady i ćwiczenia dla studentów na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Ponadto prowadziła szkolenia otwarte z zakresu prowadzenia rekrutacji oraz umiejętności miękkich.
Program: Kompetencje – definicje, pojęcia kompetencji
1. Co to są kompetencje?
2. Kwalifikacje a kompetencje
3. Najczęściej definiowane i wykorzystywane kompetencje
4. Cele wprowadzania systemów kompetencyjnych do firm
5. Wykorzystanie modeli kompetencyjnych w procesie rekrutacji

Cele i rola rozmów kwalifikacyjnych w procesie rekrutacji
1. Skuteczność wywiadu na tle innych metod stosowanych w procesie selekcji pracowników
2. Wady i zalety stosowania wywiadu jako metody selekcji pracowników

Zadania prowadzącego wywiad kompetencyjny
1. Zgromadzenie niezbędnych informacji dotyczących obsadzanego stanowiska oraz poszukiwanego kandydata
2. Opracowanie modelu kompetencji oraz behawioralnych wskaźników kompetencji
3. Przygotowanie pytań oraz schematu rozmowy
4. Opracowanie metod gromadzenia uzyskanych informacji tj. zaprojektowanie skal i formularzy oceny, sporządzanie notatek

Planowanie i przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej
1. Dobór odpowiedniego miejsca i czasu
2. Nawiązywanie kontaktu z kandydatem
3. Wprowadzenie kandydata w proces rekrutacji
4. Komunikacja werbalna i niewerbalna w trakcie wywiadu
5. Aktywne słuchanie

Projektowanie wywiadu kompetencyjnego
1. Projektowanie modelu kompetencji – kompetencje i ich wskaźniki
2. Tworzenie odpowiednich pytań do wywiadu kompetencyjnego
3. Tworzenie formularzy oceny
4. Przeprowadzenie kompetencyjnej rozmowy kwalifikacyjnej z podziałem na role
5. Analiza przebiegu ćwiczenia
6. Informacje zwrotne

Błędy poznawcze w procesie oceny kandydatów
 

Poleć szkolenie znajomemu