Strona główna Szkolenia Konflikt nie jedno ma imię
Szkolenie: Konflikt nie jedno ma imię
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Grzankowska
tel.: 0-61-62-26-906
email: egrzankowska@creativemedia.com.pl
| Tytuł: | Konflikt nie jedno ma imię |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Konflikt zdarza się wtedy, kiedy działanie jednej osoby uniemożliwia, czy utrudnia działanie drugiej. D.W. Johnson Czy wiesz, kiedy wzrasta prawdopodobieństwo konfliktu? Czy Twoje środowisko pracy to przestrzeń, w której krzyżują się różne osobowości i charaktery? Czy spotykają się w nim ludzie dążący do różnych celów? Czy różnią się oni pod względem potrzeb i marzeń? Jak często jesteś narażony na: stres,niezdrową rywalizację, zazdrość,zawiść, nierówne traktowanie przez szefa, niejasne kryteria oceniania, niejasne kryteria awansów i podwyżek, zbyt duże obciążenie obowiązkami, złą komunikację wewnętrzną organizacji? Czy potrafisz … otwarcie rozmawiać o różnicach, które powodują sytuacje konfliktowe? … konstruktywnie rozwiązać konflikt? … angażować strony konfliktu w osiągnięcie porozumienia? … uwolnić "zalegające" emocje? … rozwinąć swoje możliwości współdziałania? Konflikty są nieuniknione w kontaktach z innymi ludźmi, zwłaszcza, gdy osoby różnią się między sobą. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie poprowadzi Aneta Murakowska właściciel CreativeMedia wizerunek-doradztwo-szkolenia, doradca personalny, trener biznesu, posiada dyplom ukończenia warsztatów RTZ (Racjonalnej Terapii Zachowania), MBA (w trakcie studiów), manager zarządzania zasobami ludzkimi, ekspert ds. promocji i kontaktów z mediami, dziennikarz, redaktor, wykładowca Ukończyła kurs dla członków rad nadzorczych w warszawskim Instytucie Europeistyki. Obecnie przygotowuje się do egzaminu państwowego w Ministerstwie Skarbu Państwa. Uzyskała kompetencje m.in. z zakresu tworzenia, zarządzania i likwidacji spółek skarbu państwa i spółek handlowych, prawa upadłościowego, restrukturyzacji przedsiębiorstw, rynku kapitałowego, ładu korporacyjnego, marketingu. Najlepszy trener w Polsce – na podstawie wyników ewaluacji projektu Kancelarii Prezesa Rady Ministra „Szkolenia generalne i specjalistyczne dla członków korpusu służby cywilnej" oraz Szkolenia generalne i specjalistyczne – wyższy i średni szczebel zarządzania" dla 10 tysięcy uczestników. Pomysłodawczyni Klubu Networkingu „Poznań mój biznes” – idea nagrodzona została na ogólnopolskim Kongresie Public Relations w Rzeszowie tytułem Mocni Wizerunkiem 2007, obok takich firm jak: Canal+, Bank BGŻ, BPH, Fundacja L.Kronenberga. Laureatka prestiżowego międzynarodowego konkursu Darboven Idee Grant 2006 dla przedsiębiorczych kobiet (za projekt szkoleniowo – doradczy z obszaru Human Resources). Firma nagrodzona w konkursie Pomysł na biznes 2005 (za projekt audytu personalno-organizacyjnego oraz szkoleń dla dziennikarzy gazet lokalnych i program współpracy samorządów z mediami). Kwalifikacja do II etapu konkursu na najlepszy biznes plan projektu szkoleniowego, organizowany przez Rzeczpospolitą. Najpopularniejsza firma szkoleniowa na podstawie ankiety przeprowadzonej na portalu medialine.pl (drugie miejsce) oraz firma eventowa sierpnia (w sondzie organizowanej przez portal medialine.pl). |
| Program: | Konflikty są nieuniknione w kontaktach z innymi ludźmi, zwłaszcza, gdy osoby różnią się między sobą. Dlatego tak ważne nabycie umiejętności konstruktywnego ich rozwiązywania. Jak to zrobić, dowiesz się na szkoleniu? Kiedy zaobserwowałeś, że nierozwiązane konflikty przeradzają się we wrogość, rywalizację, osłabiają i rozbijają grupę? Jeśli nieumiejętnie rozwiążesz konflikt, będziesz narażony na: Stres, negatywne emocje. Sytuacja konfliktowa stawia jej uczestników w pozycji zagrożenia istotnych dla nich interesów. Koncentrację na konflikcie. Skutki konfliktów odbijają się negatywnie również na innych członkach organizacji. PROGRAM: Kroki rozwiązywania konfliktu o charakterze osobistym. Rodzaje konfliktów organizacyjnych. Różnice między konfliktem związanym z zadaniem a konfliktem społecznym sposoby rozwiązywania konfliktów – różne typy zachowań kroki postępowania w sytuacji konfliktowej. Lider w konflikcie. Typowe role. Spotęgowanie i rozszerzenie konfliktu, czyli jak go wykorzystać? Metody kierowania konfliktem. Kłopotliwy członek zespołu. DZIĘKI SZKOLENIU: Nauczysz się konstruktywnie rozwijać konflikt. Zdobędziesz wiedzę o tym, jak wypracować nowe sposoby współpracy. Zdobędziesz narzędzia do wpływania na pozytywne zmiany w kontaktach służbowych i prywatnych. Wzrośnie poziom Twojej twórczości i produktywności. A wszystko to wpłynie na podniesienie Twojej satysfakcji z pracy. |
| Wymagania: | PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY (061 62 26 906) |
Poleć szkolenie znajomemu
