Mamy 9744 aktualnych szkoleń oraz 5219 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Organizacja czasu pracy

Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Niewiadomska
tel.: 506218242
email: j.niewiadomska@eurekagroup.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Organizacja czasu pracy
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne
Metodyka: Filmy
Testy
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Szkolenie ma na celu zaprezentowanie metod samokontroli nad czasem. Pokazuje w jaki sposób efektywnie gospodarować czasem w pracy i poza nią.
Poziom zaawansowania : początkujący
Program: 1. Aktywne reguły w zarządzaniu czasem:
• Zasada 60:40.
• Reguła Pareto, a odwrócona reguła Pareto.
• Krzywa REFA – osobista wydajność psychofizyczna.
• SWOT osobisty.
2. Ustalanie priorytetów w zarządzaniu czasem:
• Eisenhower.
• Metoda ABC.
3. Wyznaczanie celów, analiza i kontrola ich realizacji:
• Metoda wyznaczania celów SMART.
• Od celów długoterminowych do zadań obecnych.
4. Techniki analizowania czasu pracy i tworzenie skutecznych planów działania. Tworzenie planu pracy i kontrola nad nim:
• Zasady tworzenia planów dziennych, tygodniowych, miesięcznych.
• Planowanie od końca.
5. Przeszkody w zarządzaniu czasem – pożeracze czasu:
• Czym są pożeracze czasu i ich rodzaje.
• Istota i znaczenie w skutecznej realizacji zadań i priorytetów.
• Metody radzenia sobie z optymalizacją pożeraczy czasu.
6. Delegowanie zadań jako proces:
• Czym jest delegowanie zadań.
• Dopasowanie zadań do poszczególnych pracowników.
• Sytuacje, w których deleguje się zadania.
• Powody dla których deleguje się zadania.
• Sposoby delegowania zadań.
• Korzyści z delegowania zadań.
• Wpływ komunikacji interpersonalnej na prawidłowość procesu delegowania zadań.
7. Skuteczny proces delegowania zadań:
• Obszary motywujące pracowników i sposoby ich wykorzystania w zarządzaniu – wyznaczanie celów.
• Schemat rozmowy delegującej.
• Kluczowe reguły dopinające prawidłowe delegowanie zadań.
• Tworzenie systemu kontroli i oceny.
• Monitorowanie działań.
• Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej.
 

Poleć szkolenie znajomemu