Mamy 9221 aktualnych szkoleń oraz 5250 firm szkoleniowych. Dziś dodano 8 szkoleń.

Szkolenie: AKADEMIA TRENERA WEWNĘTRZNEGO I

Kategoria: HR / Trenerskie

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Telecentrum
tel.: 0 801 258 566
email: telecentrum@altkom.pl; warszawa@altkom.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: AKADEMIA TRENERA WEWNĘTRZNEGO I
Kategoria: HR / Trenerskie
Metodyka: Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Projekt Akademia Trenera Wewnętrznego należy do typu Train the Trainer. Kierujemy go do osób, które pracują jako trenerzy wewnętrzni, osób, które planują rozpocząć pracę jako trenerzy wewnętrzni i myślą o rozwoju swojego warsztatu. Program wprowadza w zagadnienia pracy trenera z grupą wg metody nowoczesnych metodyk, takich jak warsztaty Learn&Entertain, cykl Kolba, EDUCARE, gamifikacja, metody coachingowe i inne. Metodyki te zostały stworzone w oparciu o wyniki badań w zakresie psychologii i socjologii uczenia się oraz badań nad pracą mózgu. Łączą naukę z doświadczeniem, praktyką i zabawą, zapewniając w ten sposób wysoki poziom skuteczności procesu uczenia się.
Poziom zaawansowania : początkujący
Program: MODUŁ 1 MÓZG , MIX POKOLENIOWY I UCZENIE SIĘ. (8H)

Zawartość merytoryczna:
• Jak działa mózg i czego potrzebuje, aby pracować na najwyższych obrotach - aktualny stan wiedzy.
• Metody pobudzania różnych obszarów mózgowych.
• Jakie potrzeby mają dorośli w procesie uczenia się?
• Jakie typy preferencji przejawiają dorośli w procesie uczenia się?
• Cztery fazy uczenia się - jak je synchronizować z indywidualnymi preferencjami.
• Jakie są czynniki warunkujące efektywny proces szkoleniowy.
• Kluczowe etapy projektu szkoleniowego.
• Współczesne wyzwania i potrzeby szkoleniowe w kontekście zmian stylu pracy, różnorodności pokoleniowej – jak na nie odpowiadać.
• Różnorodne metody rozwoju kompetencji pracowników i formy szkoleniowe.

Korzyści dla uczestnika:
• Zna typologię preferencji i dysponuje narzędziami diagnozy preferencji.
• Dysponuje narzędziami, metodami i zestawem ćwiczeń pomagających aktywizować obie półkule mózgowe.
• Potrafi zaprojektować etapy projektu szkoleniowego wg wybranej metody.
• Zna cykl Kolba i potrafi zgrać poszczególne jego etapy z indywidualnymi preferencjami.
• Zna nowe metody i formy szkoleniowe oraz aktualne potrzeby szkoleniowe w biznesie.

MODUŁ 2 METODOLOGIE W PRACY TRENERA WEWNĘTRZNEGO.

Zawartość merytoryczna:
• Rola trenera wewnętrznego i jego autorytet.
• Wybrane metodyki pracy trenera – warsztaty Learn&Entertain, EDUCARE, coaching, gamifikacja.
• Tworzenie scenariuszy warsztatów.
• Tworzenie gier: zadań, symulacji, ćwiczeń.
• Tworzenie scenariuszy gamifikacji.
• Wyznaczanie i realizacja celów szkoleniowych na trzech poziomach motywacji wg Blooma: intelektualnym, emocjonalnym, praktycznym.
• Metody aktywizacji w sposób zrównoważony wszystkich kanałów percepcji - wizualnego, audio, kinestetycznego (WAK).
• Metody coachingowe w pracy trenera wewnętrznego.

Korzyści dla uczestnika:
• Zna zasady tworzenia scenariuszy projektów i potrafi samodzielnie zaprojektować prosty program szkoleniowy.
• Potrafi samodzielnie zaprojektować grę, zadanie i ćwiczenie szkoleniowe.
• Dysponuje materiałami źródłowymi pomagającymi mu projektować gry i zadania.
• Rozumie zasadę poziomów motywacyjnych Blooma i potrafi zidentyfikować potrzeby na każdym poziomie.
• Potrafi dobierać i łączyć środki komunikacji z grupą, aby odpowiednio angażować kanały percepcji.

MODUŁ 3 SYTUACJE TRUDNE W PRACY Z GRUPĄ.

Zawartość merytoryczna:
• Jakie sytuacje podczas szkolenia mogą stać się dla trenera trudne i dlaczego?
• Kiedy powstają sytuacje trudne?
• Najczęściej spotykane typy sytuacji trudnych w pracy z grupą m.in. tj.:
1. Konflikt w grupie, jego typy.
2. Łamanie zasad kontraktu.
3. Podważanie autorytetu trenera.
4. Załatwianie pilnych spraw zawodowych.
• Najczęstsze błędy popełniane przez trenera w trudnych sytuacjach.
• Tzw. trudni uczestnicy – jak sobie z nimi radzić?
• Radzenie sobie ze stresem i tremą.
• Czym jest opór, jakie ma źródła i w jakich formach się przejawia.
• Metody radzenia sobie z oporem indywidualnym i grupowym.

Korzyści dla uczestnika:
• Zna typy możliwych sytuacji trudnych i ich potencjalne skutki.
• Zna najważniejsze metody postępowania w sytuacjach trudnych.
• Wie, jak budować swój autorytet.
 

Poleć szkolenie znajomemu