Mamy 9345 aktualnych szkoleń oraz 5250 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Budowanie Zespołu

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Mirella Kamińska
tel.: 510 248 848
email: mirella@noweopcje.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Budowanie Zespołu
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: CELE I KORZYŚCI – Warsztaty pozwolą Państwu:

• pogłębić wiedzę na temat procesów zespołowych
• określić indywidualne predyspozycje do pełnienia ról w zespole
• zdiagnozować, na jakim etapie rozwoju znajduje się obecnie Wasz zespół
• wypracować skuteczne zasady współpracy w zespole
• rozpocząć i /lub kontynuować proces rozwoju zespołu
• zintegrować swój zespół wokół celu i/ lub osoby lidera
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Mirella Kamińska

Od kilkunastu lat realizuje warsztaty menedżerskie wdrażając nowoczesne rozwiązania w zakresie technik zarządzania, coachingu, budowania zespołów i komunikacji w biznesie. Specjalizuje się w długofalowych projektach rozwojowych dla kadry kierowniczej typu MBA. Trener trenerów. Od początku swojej działalności zawodowej prowadzi także szkolenia anglojęzyczne. Realizuje sesje szkoleniowe i facylitacyjne dla organizacji wielonarodowych (m.in. ING Bank Śląski S.A., SGL Carbon Group, CMC Group). Współpracowniczka Instytutu Technik Bankowych Uniwersytetu Walijskiego INFINET. Projektant szkoleń outdoorowych, współautorka książki "Panowanie nad stresem" wydanej jako pozycja nr 1 w kolekcji BusinessWeek Polska. Miłośniczka kina i egzotycznych podróży.

Barbara Sołtysiak

Psycholog praktyk. Autorka testów, ćwiczeń i gier stosowanych w szkoleniach diagnozujących i rozwijających kompetencje interpersonalne. Zajmuje się wykorzystaniem teorii metakomunikatów i analizy transakcyjnej w relacjach biznesowych. Projektowała i wdrażała standardy jakości obsługi Klienta w wielu korporacjach branży telekomunikacyjnej, motoryzacyjnej i bankowej (m.in. Skoda Auto Polska S.A., PTK Centertel S.A., Bank Zachodni WBK S.A.). Konsultant psychologiczny dla grup zagrożonych syndromem wypalenia zawodowego. Przygotowuje warsztaty doskonalące panowanie nad stresem i zarządzanie konfliktem. Prowadzi samodzielną praktykę psychoterapeutyczną. Miłośniczka szybkich samochodów i polskiej kinematografii.
Program: TEMATYKA WARSZTATÓW:

1. GRUPA CZY ZESPÓŁ: Co odróżnia jedno od drugiego? Tajemnice synergii.
2. CECHY EFEKTYWNEGO ZESPOŁU: Jak rozpoznać, czy mój zespół wykorzystuje
w pełni swój potencjał?
3. IDENTYFIKACJA SYMBOLICZNA: Jak można zainicjować proces przekształcania się grupy w zespół?
4. KOMUNIKACJA W ZESPOLE: Jak udrożnić kanały informacyjne? Jak przełamać zmowę milczenia? Jak wykorzystać potęgę informacji zwrotnej?
5. MOTYWACJA: Co to jest facylitacja i próżniactwo społeczne? Kiedy praca zespołowa uskrzydla, a kiedy demotywuje? Jak przeciwstawiać się „mordercom” motywacji?
6. ROLE W ZESPOLE: Co każdy z nas wnosi do zespołu? Czy mój zespół jest zbilansowany pod względem reprezentowanych w nim ról?
7. ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁOWEJ: Jak priorytetyzować? Jak umiejętnie
i efektywnie rozdzielać zadania w zespole?
8. ZADANIA ZESPOŁOWE: Kiedy warto postawić na „gwiazdę”, a kiedy trzeba wesprzeć „najsłabsze ogniwo”?
9. LIDER CZY CZŁONEK ZESPOŁU: Czy te dwie role wzajemnie się wykluczają? Jak je ze sobą pogodzić?
10. ROZWÓJ ZESPOŁU: W której fazie znajduje się obecnie mój zespół? Jakie działania są teraz najbardziej potrzebne?
11. KODEKS PRACY ZESPOŁU: Jak wspólnie ustalić, co jest dla nas naprawdę ważne?
 

Poleć szkolenie znajomemu