Mamy 9742 aktualnych szkoleń oraz 5245 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Blaski i cienie pracy zespołowej

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Mirella Kamińska
tel.: 510 248 848
email: mirella@noweopcje.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Blaski i cienie pracy zespołowej
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: CELE I KORZYŚCI – Warsztaty pozwolą Państwu:
• zidentyfikować mocne i słabe strony pracy zespołowej
• zoptymalizować proces podziału zadań
• zwiększać efektywność pracy jednostek i całego zespołu
• skutecznie dbać o zadowolenie wszystkich członków zespołu
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Mirella Kamińska

Od kilkunastu lat realizuje warsztaty menedżerskie wdrażając nowoczesne rozwiązania w zakresie technik zarządzania, coachingu, budowania zespołów i komunikacji w biznesie. Specjalizuje się w długofalowych projektach rozwojowych dla kadry kierowniczej typu MBA. Trener trenerów. Od początku swojej działalności zawodowej prowadzi także szkolenia anglojęzyczne. Realizuje sesje szkoleniowe i facylitacyjne dla organizacji wielonarodowych (m.in. ING Bank Śląski S.A., SGL Carbon Group, CMC Group). Współpracowniczka Instytutu Technik Bankowych Uniwersytetu Walijskiego INFINET. Projektant szkoleń outdoorowych, współautorka książki "Panowanie nad stresem" wydanej jako pozycja nr 1 w kolekcji BusinessWeek Polska. Miłośniczka kina i egzotycznych podróży.

Barbara Sołtysiak

Psycholog praktyk. Autorka testów, ćwiczeń i gier stosowanych w szkoleniach diagnozujących i rozwijających kompetencje interpersonalne. Zajmuje się wykorzystaniem teorii metakomunikatów i analizy transakcyjnej w relacjach biznesowych. Projektowała i wdrażała standardy jakości obsługi Klienta w wielu korporacjach branży telekomunikacyjnej, motoryzacyjnej i bankowej (m.in. Skoda Auto Polska S.A., PTK Centertel S.A., Bank Zachodni WBK S.A.). Konsultant psychologiczny dla grup zagrożonych syndromem wypalenia zawodowego. Przygotowuje warsztaty doskonalące panowanie nad stresem i zarządzanie konfliktem. Prowadzi samodzielną praktykę psychoterapeutyczną. Miłośniczka szybkich samochodów i polskiej kinematografii.
Program: TEMATYKA WARSZTATÓW:
1.RAZEM CZY OSOBNO: Które zadania lepiej wykonywać indywidualnie, a które powierzyć zespołowi? Jak wykorzystać zjawisko synergii zespołowej?
2.FACYLITACJA SPOŁECZNA: Kiedy praca w zespole uskrzydla? Jak wykorzystać zjawisko pobudzenia motywacyjnego wynikającego z obecności innych osób?
3.PRÓŻNIACTWO SPOŁECZNE: Kiedy praca w zespole demotywuje? Jak identyfikować „pasażerów na gapę”? Jak eliminować zjawisko „wożenia się” na pracy innych?
4.SYNDROM MYŚLENIA GRUPOWEGO: Kiedy zespół wkłada niebezpieczne różowe okulary? W jakich sytuacjach korzystać z ekspertów zewnętrznych?
5.KONCEPCJA SPRAWIEDLIWOŚCI SPOŁECZNEJ: Jak zadowolić wszystkich członków zespołu? Jak unikać faworyzowania oraz „uszczęśliwiania na siłę”?
6.PODZIAŁ PRACY W ZESPOLE: Jakie kryteria powinny decydować o przydzielaniu zadań? Jak przeciwdziałać „przeciążeniu” i „niedociążeniu” poszczególnych członków zespołu?
7.ODPOWIEDZIALNOŚĆ W ZESPOLE: Jak skutecznie egzekwować wykonanie zadań zespołowych? Jak uchronić się przed zjawiskiem „rozmycia” odpowiedzialności?
8.RAFY PRACY ZESPOŁOWEJ: Jak ustrzec się pospolitych błędów w kierowaniu zespołem?
 

Poleć szkolenie znajomemu