Mamy 9345 aktualnych szkoleń oraz 5250 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Delegowanie zadań i uprawnień

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Mirella Kamińska
tel.: 510 248 848
email: mirella@noweopcje.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Delegowanie zadań i uprawnień
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: CELE I KORZYŚCI – Warsztaty pozwolą Państwu:
• poznać zasady skutecznego delegowania zadań i uprawnień swoim pracownikom
• skonfrontować obecny zakres zlecania zadań z możliwym
• ograniczyć stopień nie wywiązywania się pracowników ze zleconych prac lub ich błędnego wykonywania
• efektywniej organizować pracę swoją i swojego zespołu
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Mirella Kamińska

Od kilkunastu lat realizuje warsztaty menedżerskie wdrażając nowoczesne rozwiązania w zakresie technik zarządzania, coachingu, budowania zespołów i komunikacji w biznesie. Specjalizuje się w długofalowych projektach rozwojowych dla kadry kierowniczej typu MBA. Trener trenerów. Od początku swojej działalności zawodowej prowadzi także szkolenia anglojęzyczne. Realizuje sesje szkoleniowe i facylitacyjne dla organizacji wielonarodowych (m.in. ING Bank Śląski S.A., SGL Carbon Group, CMC Group). Współpracowniczka Instytutu Technik Bankowych Uniwersytetu Walijskiego INFINET. Projektant szkoleń outdoorowych, współautorka książki "Panowanie nad stresem" wydanej jako pozycja nr 1 w kolekcji BusinessWeek Polska. Miłośniczka kina i egzotycznych podróży.

Barbara Sołtysiak

Psycholog praktyk. Autorka testów, ćwiczeń i gier stosowanych w szkoleniach diagnozujących i rozwijających kompetencje interpersonalne. Zajmuje się wykorzystaniem teorii metakomunikatów i analizy transakcyjnej w relacjach biznesowych. Projektowała i wdrażała standardy jakości obsługi Klienta w wielu korporacjach branży telekomunikacyjnej, motoryzacyjnej i bankowej (m.in. Skoda Auto Polska S.A., PTK Centertel S.A., Bank Zachodni WBK S.A.). Konsultant psychologiczny dla grup zagrożonych syndromem wypalenia zawodowego. Przygotowuje warsztaty doskonalące panowanie nad stresem i zarządzanie konfliktem. Prowadzi samodzielną praktykę psychoterapeutyczną. Miłośniczka szybkich samochodów i polskiej kinematografii.
Program: TEMATYKA WARSZTATÓW:
1. PRAWDY I MITY NA TEMAT DELEGOWANIA: czy moje intuicyjne podejście do tej kwestii się sprawdza?
2. KORZYŚCI Z DELEGOWANIA: co mi daje zlecanie zadań pracownikom? jak mogą skorzystać na tym moi ludzie?
3. OBAWY PRZED DELEGOWANIEM: dlaczego nie zlecamy więcej i częściej? Co nas powstrzymuje?
4. ZASADY DELEGOWANIA: Co możemy oddelegować, a czego nie powinniśmy? Jak rozkłada się odpowiedzialność?
5. LISTA KONTROLNA DELEGOWANIA: Jak zadbać o to, by delegacja była kompletna
i efektywna?
 

Poleć szkolenie znajomemu