Strona główna Szkolenia Przywództwo Sytuacyjne
Szkolenie: Przywództwo Sytuacyjne
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Mirella Kamińska
tel.: 510 248 848
email: mirella@noweopcje.pl
| Tytuł: | Przywództwo Sytuacyjne |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Przywództwo |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | CELE I KORZYŚCI – Warsztaty pozwolą Państwu: • poznać praktyczne zastosowania modelu Przywództwa Sytuacyjnego • prawidłowo diagnozować poziom dojrzałości swoich pracowników • dokonać kompleksowej i rzetelnej analizy potencjału swoich podwładnych • zoptymalizować swój styl postępowania z ludźmi • umiejętnie dopasowywać swoje podejście do wymogów sytuacji |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Mirella Kamińska Od kilkunastu lat realizuje warsztaty menedżerskie wdrażając nowoczesne rozwiązania w zakresie technik zarządzania, coachingu, budowania zespołów i komunikacji w biznesie. Specjalizuje się w długofalowych projektach rozwojowych dla kadry kierowniczej typu MBA. Trener trenerów. Od początku swojej działalności zawodowej prowadzi także szkolenia anglojęzyczne. Realizuje sesje szkoleniowe i facylitacyjne dla organizacji wielonarodowych (m.in. ING Bank Śląski S.A., SGL Carbon Group, CMC Group). Współpracowniczka Instytutu Technik Bankowych Uniwersytetu Walijskiego INFINET. Projektant szkoleń outdoorowych, współautorka książki "Panowanie nad stresem" wydanej jako pozycja nr 1 w kolekcji BusinessWeek Polska. Miłośniczka kina i egzotycznych podróży. Barbara Sołtysiak Psycholog praktyk. Autorka testów, ćwiczeń i gier stosowanych w szkoleniach diagnozujących i rozwijających kompetencje interpersonalne. Zajmuje się wykorzystaniem teorii metakomunikatów i analizy transakcyjnej w relacjach biznesowych. Projektowała i wdrażała standardy jakości obsługi Klienta w wielu korporacjach branży telekomunikacyjnej, motoryzacyjnej i bankowej (m.in. Skoda Auto Polska S.A., PTK Centertel S.A., Bank Zachodni WBK S.A.). Konsultant psychologiczny dla grup zagrożonych syndromem wypalenia zawodowego. Przygotowuje warsztaty doskonalące panowanie nad stresem i zarządzanie konfliktem. Prowadzi samodzielną praktykę psychoterapeutyczną. Miłośniczka szybkich samochodów i polskiej kinematografii. |
| Program: | TEMATYKA WARSZTATÓW: 1. DYREKTYWNOŚĆ I WSPARCIE – podstawowe kryteria definiowania stylu stosowanego przez lidera. 2. DOJRZAŁOŚĆ ZAWODOWA: Czym jest i co się na nią składa? Jak precyzyjnie określać jej poziom? 3. MACIERZ DOJRZAŁOŚCI pracowników: Jak skonstruować i wykorzystywać to narzędzie w praktyce? 4. DIAGNOZA POZIOMU DOJRZAŁOŚCI jako punkt wyjścia do wyboru odpowiedniego stylu: instruktaż, dialog, współuczestnictwo czy delegowanie? 5. KSZTAŁTOWANIE POZIOMU DOJRZAŁOŚCI pracowników: Jak wpływać na rozwój swoich ludzi i jak modyfikować swój sposób postępowania w zależności od sytuacji? 6. STYL DELEGUJĄCY: Co jest nam potrzebne, aby skutecznie go stosować? Jakich zasad powinniśmy się trzymać? |
Poleć szkolenie znajomemu
