Strona główna Szkolenia Coaching indywidualny i zespołowy
Szkolenie: Coaching indywidualny i zespołowy
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Coaching
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Mirella Kamińska
tel.: 510 248 848
email: mirella@noweopcje.pl
| Tytuł: | Coaching indywidualny i zespołowy |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Coaching |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | CELE I KORZYŚCI – Warsztaty pozwolą Państwu: • zrozumieć, na czym tak naprawdę polega coaching • nabyć i/lub rozwinąć umiejętności potrzebne do pełnienia roli coacha • trafniej rozpoznawać i wspomagać rozwiązywanie problemów swoich pracowników • rozpocząć i/lub kontynuować proces budowania relacji opartych na zaufaniu • pełniej wykorzystywać potencjał swój i swojego zespołu • skuteczniej wpływać na rozwój swoich pracowników |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Mirella Kamińska Od kilkunastu lat realizuje warsztaty menedżerskie wdrażając nowoczesne rozwiązania w zakresie technik zarządzania, coachingu, budowania zespołów i komunikacji w biznesie. Specjalizuje się w długofalowych projektach rozwojowych dla kadry kierowniczej typu MBA. Trener trenerów. Od początku swojej działalności zawodowej prowadzi także szkolenia anglojęzyczne. Realizuje sesje szkoleniowe i facylitacyjne dla organizacji wielonarodowych (m.in. ING Bank Śląski S.A., SGL Carbon Group, CMC Group). Współpracowniczka Instytutu Technik Bankowych Uniwersytetu Walijskiego INFINET. Projektant szkoleń outdoorowych, współautorka książki "Panowanie nad stresem" wydanej jako pozycja nr 1 w kolekcji BusinessWeek Polska. Miłośniczka kina i egzotycznych podróży. Barbara Sołtysiak Psycholog praktyk. Autorka testów, ćwiczeń i gier stosowanych w szkoleniach diagnozujących i rozwijających kompetencje interpersonalne. Zajmuje się wykorzystaniem teorii metakomunikatów i analizy transakcyjnej w relacjach biznesowych. Projektowała i wdrażała standardy jakości obsługi Klienta w wielu korporacjach branży telekomunikacyjnej, motoryzacyjnej i bankowej (m.in. Skoda Auto Polska S.A., PTK Centertel S.A., Bank Zachodni WBK S.A.). Konsultant psychologiczny dla grup zagrożonych syndromem wypalenia zawodowego. Przygotowuje warsztaty doskonalące panowanie nad stresem i zarządzanie konfliktem. Prowadzi samodzielną praktykę psychoterapeutyczną. Miłośniczka szybkich samochodów i polskiej kinematografii. |
| Program: | TEMATYKA WARSZTATÓW: 1. DEFINICJA COACHINGU: Na czym polega? Na jakich zasadach się opiera? Jakie formy może przyjmować? 2. SYMPTOMY wskazujące na konieczność zastosowania coachingu: Kiedy uruchomić proces? Jakie korzyści wynikają z jego zastosowania? 3. MENEDŻER W ROLI COACHA: Jakie działania podejmuje szef jako coach? Jakie umiejętności powinien posiadać? 4. DIAGNOZA SYTUACJI: Jak obserwować i jak pytać, żeby zgłębić istotę problemu? 5. UCZENIE PODOPIECZNYCH: Jak wykorzystać mechanizmy procesu uczenia się? Jakie techniki przekazywania nowych umiejętności zastosować? 6. INFORMACJA ZWROTNA: W jaki sposób udzielać pracownikowi/ podopiecznemu konstruktywnej informacji zwrotnej o jego postępach lub ich braku? 7. ROZMOWA COACHINGOWA: Jak ją zaplanować i przeprowadzić? Na co zwrócić szczególną uwagę? 8. WERBALNE NARZĘDZIA WSPOMAGAJĄCE COACHA: Jakich zwrotów, wyrażeń i sformułowań używać, by osiągnąć założone cele, jednocześnie podtrzymując właściwe relacje coach – podopieczny? 9. COACHING ZESPOŁOWY: Czym różni się od indywidualnego? Jak realizować go w praktyce? |
Poleć szkolenie znajomemu
