Strona główna Szkolenia Synchronizacja Ról Zespołowych
Szkolenie: Synchronizacja Ról Zespołowych
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Mirella Kamińska
tel.: 510 248 848
email: biuro@noweopcje.pl
| Tytuł: | Synchronizacja Ról Zespołowych |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Praca w zespole |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | CELE I KORZYŚCI – Warsztaty pozwolą Państwu: • określić indywidualne predyspozycje do pełnienia ról w zespole • dostrzec wzajemne powiązania pomiędzy poszczególnymi rolami • pełniej wykorzystywać potencjał każdej z ról • skutecznie stosować narzędzia do identyfikacji ról zespołowych w praktyce |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Mirella Kamińska Od kilkunastu lat realizuje warsztaty menedżerskie wdrażając nowoczesne rozwiązania w zakresie technik zarządzania, coachingu, budowania zespołów i komunikacji w biznesie. Specjalizuje się w długofalowych projektach rozwojowych dla kadry kierowniczej typu MBA. Trener trenerów. Od początku swojej działalności zawodowej prowadzi także szkolenia anglojęzyczne. Realizuje sesje szkoleniowe i facylitacyjne dla organizacji wielonarodowych (m.in. ING Bank Śląski S.A., SGL Carbon Group, CMC Group). Współpracowniczka Instytutu Technik Bankowych Uniwersytetu Walijskiego INFINET. Projektant szkoleń outdoorowych, współautorka książki "Panowanie nad stresem" wydanej jako pozycja nr 1 w kolekcji BusinessWeek Polska. Miłośniczka kina i egzotycznych podróży. Barbara Sołtysiak Psycholog praktyk. Autorka testów, ćwiczeń i gier stosowanych w szkoleniach diagnozujących i rozwijających kompetencje interpersonalne. Zajmuje się wykorzystaniem teorii metakomunikatów i analizy transakcyjnej w relacjach biznesowych. Projektowała i wdrażała standardy jakości obsługi Klienta w wielu korporacjach branży telekomunikacyjnej, motoryzacyjnej i bankowej (m.in. Skoda Auto Polska S.A., PTK Centertel S.A., Bank Zachodni WBK S.A.). Konsultant psychologiczny dla grup zagrożonych syndromem wypalenia zawodowego. Przygotowuje warsztaty doskonalące panowanie nad stresem i zarządzanie konfliktem. Prowadzi samodzielną praktykę psychoterapeutyczną. Miłośniczka szybkich samochodów i polskiej kinematografii. |
| Program: | TEMATYKA WARSZTATÓW: 1. IDENTYFIKACJA PREFEROWANYCH RÓL ZESPOŁOWYCH: Czy pełnię w zespole rolę, do której jestem predestynowany? Jak najlepiej wykorzystać predyspozycje, umiejętności i cechy charakterystyczne dla mojej roli dla dobra zespołu i własnego rozwoju? 2. MOCNE I SŁABE STRONY POSZCZEGÓLNYCH RÓL: Czy istnieje najważniejsza rola w zespole? Jak wzmacniać atuty danej roli? Jak pokonywać słabości jej przypisane? 3. MAPA RÓL W ZESPOLE: Czy wszystkie istotne role w moim zespole zostały obsadzone? Jak można wypełnić luki w tym zakresie? 4. WZAJEMNE ZWIĄZKI MIĘDZY ROLAMI: Które z nich się wspomagają, a które kłócą? Czy pełniąc przeciwstawne role możemy skutecznie ze sobą współpracować? Pod jakimi warunkami? 5. ZARZĄDZANIE ROLAMI ZESPOŁOWYMI: Jakim kluczem rozdzielać zadania dopasowane do poszczególnych ról? Jak je ze sobą łączyć? Jak zachęcić członków zespołu do wchodzenia w nowe role? 6. PRZYWÓDZTWO W ZESPOLE: Na czym polega specyfika roli lidera? Czy lider może być jednocześnie członkiem zespołu? Jak płynnie przechodzić z jednej roli w drugą? 7. ZESPOŁOWE LEPISZCZA: Które role integrują zespół? Jak je identyfikować i sprawiać, by aktywnie przyczyniały się do tworzenia „ducha zespołu”? 8. PAKIET NARZĘDZIOWY: Jak w praktyce „oznaczać” role zespołowe? W jakich sytuacjach sięgać po testy i inne narzędzia identyfikujące? Kiedy i w czym mogą nam pomóc? |
Poleć szkolenie znajomemu
