Mamy 9775 aktualnych szkoleń oraz 5247 firm szkoleniowych. Dziś dodano 4 szkoleń.

Szkolenie: ZARZĄDZANIE CZASEM I ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
CIRCULUS
tel.: 071 368 64 04
email: circulus@circulus.edu.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: ZARZĄDZANIE CZASEM I ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: DZIĘKI UDZIAŁOWI W SZKOLENIU:
- nauczysz się, jak zmieścić się z realizacją wyznaczonych zadań w czasie, który masz do dyspozycji,
- dowiesz się, jak efektywnie pracować pod presją czasu,
- poznasz sposoby określania priorytetów i kolejność wykonywania zadań,
- dowiesz się, co zrobić z zadaniami, których pomimo wysiłków, nie udało się zrealizować,
- zyskasz większy spokój i komfort w codziennej pracy,
- uporządkujesz stojące przed Tobą zadania.



METODOLOGIA SZKOLENIA:
Ponad 80% treningu to praktyczne ćwiczenia gwarantujące opanowanie umiejętności w danym zakresie tematycznym. Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową z wykorzystaniem: gier i scenek symulacyjnych, case studies, pracy w podgrupach, zadań indywidualnych dla uczestników, wideotreningu, elementów coachingu indywidualnego i innych. Podczas szkolenia uczestnicy uczą się i pracują na własnych sytuacjach, z jakimi mają do czynienia w codziennej pracy zawodowej. Materiały szkoleniowe przygotowywane są ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji zawodowych opisywanych przez uczestników szkolenia. Zawierają opisy technik do indywidualnego zastosowania, gruntowne analizy sytuacji, przykłady praktyczne i gotowe rozwiązania do zastosowania w codziennej pracy.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Wielkość grupy: 12
Program: RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:

I. Sukces efektywnego zespołu a planowanie i zarządzanie czasem.

II. Analiza własnej efektywności pracy w kontekście zarządzania czasem.
a) Przyczyny niekonsekwencji w realizacji planu pracy
b) Określenie indywidualnych „złodziei” czasu, sposoby wyeliminowania przeszkód w efektywnym wykorzystaniu czasu
c) Przyjmowanie poleceń i nowych zadań do realizacji „z góry” – dlaczego pojawia się opór? Jak polaryzacja i motywacja negatywna wpływają na planowanie i realizację do zadań
d) Dlaczego wiele odkładam na później? O syndromie samo utrudniania wpływ stresu na realizację trudnych zadań – techniki przeciwdziałania akcyjność i słomiany zapał

III. Zdefiniowanie indywidualnych celów zawodowych i prywatnych.

VI. Zasady planowania.
a) Układanie planu dziennego, tygodniowego i innych
b) Korzyści wynikające z planowania
c) Kontrola realizacji planu
d) Określanie ramy czasowej dla realizacji zadania
e) Planowanie rezerwy czasowej
f) Ograniczanie wykonywania zadań do priorytetów
g) Kontrola i postępowanie ze sprawami niezałatwionymi
h) Zastosowanie zasady Pareto w zarządzaniu czasem
i) Selekcjonowanie informacji i zadań
j) Czas jako zasób
k) Siatka pilności

V. Jak ujarzmić papiery?

VI. Zasady ustalania priorytetów.
a) Korzyści wynikające ze znajomości własnych priorytetów
b) Analiza wartości nakładu czasu ABC
c) Ustalanie własnych priorytetów
d) Nagła zmiana priorytetów

VII. Indywidualne preferencje organizowania pracy - wpływ krzywej wydajności na efektywność pracy i codzienne planowanie.

VIII. Plan a realizacja.
a) Konsekwencja w realizacji priorytetów
b) Co zrobić z zadaniami, których nie udało się zrealizować
c) Zmiana planu pracy – nieprzewidziane zdarzenia

IX. Planowanie pracy podwładnych.
a) Jak wydawać polecenia? Ustalanie i przekazywanie celów pracy
b) Kontrola realizacji zadań
c) Rozliczanie z realizacji zadań
d) Planowanie postępów – przełożenie organizacji czasu pracy na osiągane wyniki

X. Delegowanie zadań.
a) Dlaczego warto delegować zadania?
b) Jak skutecznie delegować zadania?
c) Techniki motywacyjne towarzyszące delegowaniu zadań.

Szczegółowe informacje dostępne są na stronie:
www.circulus.edu.pl (w dziale szkoleń zamkniętych)
 

Poleć szkolenie znajomemu