Strona główna Szkolenia Ocena pracownika
Szkolenie: Ocena pracownika
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Ocena
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewelina Kopyść
tel.: (022) 8646050
email: biuro@szkolenie.com
| Tytuł: | Ocena pracownika |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Ocena |
| Metodyka: | Symulacje i gry |
| Opis: | Jak wprowadzać i skutecznie wykorzystywać system ocen pracowniczych w procesie zarządzania zasobami ludzkimi? Zapoznanie się z metodologią tworzenia systemu ocen pracowniczych. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | - Wstęp * Zapoznanie się z grupą * Przedstawienie celu i programu warsztatów * Rozpoznanie indywidualnych potrzeb szkoleniowych uczestników - Rodzaje systemów ocen pracowników * System ocen pracowniczych jako narzędzie polityki personalnej * Czynniki determinujące wybór określonego rozwiązania z zakresu systemu ocen pracowniczych * Szanse i niebezpieczeństwa związane ze stosowaniem systemów ocen pracowniczych - Proces tworzenia systemu ocen pracowniczych * Zasady tworzenia narzędzi polityki personalnej * Podstawowe efekty stosowania sformalizowanych systemów ocen pracowniczych * Kluczowe kwestie związane z etapem projektowania systemu ocen * Warunki skutecznego funkcjonowania systemu ocen pracowniczych - Zasady konstruowania narzędzi – arkuszy służących do oceny okresowej * Ustalenie zakresu oceny * Wybór metody i techniki oceniania * Określenie poszczególnych części składowych Arkusza Oceniania * Określenie możliwych do przyjęcia rozwiązań Arkusza Ocen wynikających z realizowanych w firmie zasad polityki personalnej - Rozmowa oceniająca i rola jaką pełni w procesie stosowania ocen pracowniczych * Rodzaje rozmów stosowanych podczas oceny pracowniczej * Błędy występujące w procesie oceniania * Umiejętności menedżerskie istotne z punktu widzenia efektywności przeprowadzania rozmów oceniających - Wpływ systemu ocen na kulturę organizacji - Podstawowe efekty uzyskiwane dzięki stosowaniu sformalizowanego systemu ocen pracowniczych * Zasady formułowania celów stanowiących podstawę oceny pracownika * Cele bieżące i perspektywiczne (specjalne) * Cele a wskaźniki ich realizacji - Oczekiwania organizacji wobec zakładowego systemu ocen * Rola ocen miesięcznych i okresowych * Zalety i wady związane z identyfikowaniem tendencji * Rola komentarza pracownika, samorozwój pracownika * Planowanie karier oraz podnoszenie kwalifikacji - Warsztat rozmowy oceniającej * Przygotowanie do rozmowy z pracownikiem * Zbieranie i identyfikowanie informacji uzyskanych od pracownika (ustalanie faktów) * Formułowanie własnych wniosków na temat zachowań zawodowych pracownika * Przygotowanie scenariusza rozmowy - Przebieg rozmowy oceniającej * Przeprowadzenie rozmowy z pracownikiem * Style rozmowy oceniającej * Struktura rozmowy oceniającej * Scenariusze rozmowy tworzone na wypadek sytuacji konfliktowych * Mechanizm powstawania błędów pojawiających się podczas oceny - Zakończenie rozmowy z pracownikiem * Sformułowanie ostatecznej oceny * Udzielenie końcowej informacji pracownikowi - Zakończenie * Dyskusja * Podsumowanie dnia i warsztatów * Ankieta Ewaluacyjna |
| Wymagania: | Zajęcia przeznaczone są dla osób prowadzących rozmowy pracownicze Polecamy szkolenie także osobom, które na co dzień zajmują się ocenami pracowników w oparciu o już wdrożony system ocen, powiększając posiadaną wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi |
Poleć szkolenie znajomemu
