Szkolenie: ZARZĄDZANIE PROJEKTEM UE
Kategoria: UNIA EUROPEJSKA / Rozliczanie Projektów
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Marcin Wielgus
tel.: 22 351 93 26
email: szkolenia@frdl.org.pl
Tytuł: | ZARZĄDZANIE PROJEKTEM W TYM PROJEKTEM PARTNERSKIM WSPÓŁFINANSOWANYM ZE ŚRODKÓW UE |
---|---|
Kategoria: | UNIA EUROPEJSKA / Rozliczanie Projektów |
Metodyka: | Ćwiczenia Wykłady |
Opis: | Adresaci: Pracownicy beneficjentów oraz potencjalnych beneficjentów realizujących lub zamierzających realizować projekty współfinansowane z UE, menedżerowie i członkowie zespołów projektowych, a także osoby z kierownictwa beneficjenta, które nadzorują projekty w swoich jednostkach i reprezentują beneficjenta na zewnątrz. Cele i korzyści ze szkolenia: Zapoznanie pracowników beneficjentów z zasadami zarządzania projektami UE oraz aktualnym stanem aktów prawnych i Wytycznych na lata 2014-2020 i przygotowanie ich do pracy samodzielnej oraz w zespołach projektowych. Wymagana jest podstawowa wiedza o funduszach strukturalnych UE. Wiedza i umiejętności uzyskane w trakcie szkolenia: - Znajomość zasad realizacji rzeczowej projektu. - Umiejętność poprawnego ponoszenia wydatków w projekcie. - Znajomość zasad zatrudniania i zarządzania personelem. - Umiejętność realizacji projektów partnerskich. - Umiejętność przygotowania wniosku o płatność. |
Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
Trenerzy: | Prawnik, specjalista z zakresu zarządzania projektami, dyrektor w Instytucji Wdrażającej, doświadczony wykładowca i trener w obszarze Funduszy Strukturalnych. Od kilkunastu lat pracuje przy realizacji programów finansowanych ze środków UE, posiada 19 letnie doświadczenie trenerskie. Ekspert wpisany na listę Ministra Infrastruktury i Rozwoju. Przygotowywał opinie do wniosków PO KL w procesie oceny KOP, do projektów systemowych oraz w procedurze odwoławczej. Członek jury w konkursie Dobre praktyki EFS 2014. Ekspert w ramach RPO Województwa Lubelskiego na lata 2014-2020. |
Program: | 1. Zarządzanie projektem współfinansowanym ze środków UE: a. Style zarządzania projektem. b. Narzędzia stosowane do zarządzania. c. Zakres obowiązków kierownictwa w projektach UE. d. Zadania personelu projektowego a obowiązku służbowe. e. Instytucji. 2. Realizacja rzeczowa i finansowa projektu: a. Mierzenie postępu rzeczowego w projektach. b. Zarządzanie wskaźnikami. c. Nadzorowanie wydatków w projekcie. d. Zarządzanie płynnością w projektach. 3. Realizacja projektów partnerskich: a. Definicja projektu partnerskiego. b. Zakres umowy partnerskiej. c. Przepływy środków między partnerami. d. Podejmowanie decyzji w projektach partnerskich. e. Sprawozdawczość i rozliczanie w projektach partnerskich. 4. Uprawnienia do podejmowania decyzji partnerskich: a. Uprawnienia do reprezentowania beneficjenta. b. Reprezentacja łączna. c. Pełnomocnicy. d. Zakres uprawnień członków zespołu projektowego. e. Hierarchia służbowa i hierarchia projektowa. 5. Zarządzanie personelem: a. Definicja personelu projektu. b. Wykonawcy w projekcie. c. Obowiązki beneficjenta wynikające zatrudnienia osób w projekcie. d. Obowiązki personelu projektu. e. Baza personelu. 6. Zarządzanie wnioskiem o płatność: a. Zbieranie danych w postępowaniu rzeczowym. b. Zbieranie danych i dokumentów potwierdzających wydatki. c. Współpraca z partnerami w projekcie. d. Nadawanie uprawnień do pracy w SL 2014. e. Przygotowanie i składanie wniosku o płatność. |
Świadczenia dodatkowe: | W cenie materiały szkoleniowe, zaświadczenie, lunch oraz przerwy kawowe. |
Poleć szkolenie znajomemu