Jak zostać profesjonalnym treterem wewnętrznym

Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Agnieszka
tel.: (022) 8505010, 0502 696 003
email: agnieszka.kulakowska@lbtc.pl
skype: agnieszkalbtc
gg: 11254095

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Sztuka prowadzenia warsztatów, czyli jak zostać profesjonalnym trenerem wewnętrznym
Kategoria: Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się jakie są różnice między kształceniem a szkoleniem; jak uczą się dorośli i jak niwelować bariery w uczeniu się dorosłych; jakimi metodami podtrzymywać zainteresowanie uczestników; jak określać cele szkolenia; jak opracowywać ciekawe programy szkoleniowe; jak powinna wyglądać struktura szkolenia; jakich mamy uczestników i jak do nich docierać; jaką rolę ma trener; samodzielne prowadzenie mini sesji szkoleniowych
Szkolenie skierowane jest do osób, którzy chcą pracować w zawodzie trenera, jak również tzw. trenerów wewnętrznych.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Wykwalifikowana kadra trenerów
Wielkość grupy: 15
Program: I. OD KSZTAŁCENIA DO SZKOLENIA
1. Krótka historia pojawienia się szkoleń w biznesie
2. Różnice między szkoleniem a kształceniem
II. NAUCZANIE DOROSŁYCH
1.Jak uczą się dorośli
2.Bariery w uczeniu się dorosłych oraz strategie ich pokonywania – budowanie atmosfery szkolenia, wykorzystywanie doświadczenia dorosłych
3.Metody podtrzymywania zainteresowania dorosłych uczestników szkolenia
4.Style pracy i uczenia się a projektowanie efektywnych szkoleń
5.Teoria uczenia się
III. PLANOWANIE I PROJEKTOWANIE SZKOLEŃ
1.Określanie celów szkolenia
2.Jak opracować ciekawy program – czyli metody i techniki szkoleniowe
3.Dobieranie metod szkoleniowych do tematyki i rodzaju szkoleń
IV. STRUKTURA SZKOLENIA
1.Schemat otwarcia szkolenia
2.Przygotowanie głównej treści szkolenia
3.Zamknięcie szkolenia
4.50 rzeczy, o których należy pamiętać przygotowując szkolenie
V. UCZESTNICY SZKOLEŃ
1. Podejście do różnych typów osobowościowych uczestników
VI. TRENER I JEGO ROLA
1.Umiejętności komunikacyjne trenera
2.Wygląd trenera
3.Trema – jak sobie z nią radzić
VII. OCENA SZKOLENIA
1.Jak tworzyć formularze ocen szkolenia
2.Badanie efektywności szkoleń
VIII. SAMODZIELNIE PRZYGOTOWANIE I PROWADZENIE MINI SESJI SZKOLENIOWEJ
Świadczenia dodatkowe: lunch i bufet konferencyjny każdego dnia szkolenia
 

Poleć szkolenie znajomemu

Inne szkolenia z kategorii "Inne":

PRAWO MARKETINGU WYROBÓW TYTONIOWYCH I SENSYTYWNYCH
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ŚRODOWISKU PRACY