Mamy 9818 aktualnych szkoleń oraz 5247 firm szkoleniowych. Dziś dodano 22 szkoleń.

Szkolenie: Rekrutacja w dziale IT

Kategoria: HR / Rekrutacja

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Piotr Rościszewski
tel.: (22) 254-96-99
email: piotrek@networkmasters.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Rekrutacja w dziale IT
Kategoria: HR / Rekrutacja
Metodyka: Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Najbliższy terminy:
24 - 25/09 2018 - Warszawa
10 - 11/12 2018 - Kraków

PROFIL UCZESTNIKA:
Szkolenie rekrutacja w dziale IT przeznaczony dla specjalistów ds. rekrutacji i selekcji, menedżerów IT i HR oraz dla wszystkich innych osób biorących udział w procesie naboru kandydatów do działów IT i odpowiedzialnych za jego profesjonalny przebieg oraz efektywność.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Program: 1. Wprowadzenie:

• Odrobina demografii – o czym powinien wiedzieć każdy rekruter,
• 4 pokolenia na rynku pracy – wyzwania rekrutacyjne.

2. Przygotowanie do poszukiwań kandydatów:

• Jak zbudować trafny Profil Rekrutacyjny Kandydata?,
• Kluczowe umiejętności kandydata - Profil Kompetencyjny,
• Istota pojęcia „kompetencje” i zastosowanie w praktyce rekrutacyjnej,
• Czym są a czym nie są kompetencje? – wyróżniki kompetencji,
• Składowe opisu kompetencji,
• Jak stworzyć wskaźniki behawioralne i poziomy ich nasilenia?,
• Macierz Selekcyjna i Skala Ocen - konstrukcja i zastosowanie.

3. Rekrutacja Kandydatów:

• Źródła poszukiwania kandydatów i ocena ich efektywności,
• Rekrutacja wewnętrzna czy zewnętrzna?,
• Czy ogłoszenia rekrutacyjne są jeszcze skuteczne?,
• Gdzie szukać kandydatów z 4 pokoleń pracowników?,
• Open House – kiedy warto stosować?,
• Media społecznościowe i jak z nich efektywnie i etycznie korzystać?,
• Viral Recruiting, E-recruiting, Gamifikacja, Scouting… - wymóg naszych czasów?,
• Jak budować politykę systemów poleceń i re-recruitmentu?.

4. Selekcja Kandydatów:

• Przegląd narzędzi selekcyjnych oraz ocena ich efektywności,
• Diagnozowanie kompetencji za pomocą wywiadu behawioralnego,
• Assessment Centre – czy rzeczywiście jest najtrafniejszą metodą selekcyjną?,
• Testy wiedzy i umiejętności – rodzaje, przykłady rynkowe i interpretacja wyników,
• Kwestionariusze osobowości i predyspozycji zawodowych – co dzięki nim i jak możemy zbadać?,
• Testy kompetencyjne - konstrukcja i zastosowanie,
• Symulacje, próbki pracy i analiza przypadku – praktyczne narzędzia diagnostyczne.

5. Wybór Kandydata:

• Czy kandydat idealny to zawsze najlepszy kandydat? – kryteria wyboru kandydata,
• Matryca Motywacyjna – jak sprawdzić dopasowanie kandydata do oferowanego stanowiska?,
• Czy praca może uszczęśliwiać? - efektywność pracownika a jego naturalne predyspozycje.
 

Poleć szkolenie znajomemu