Mamy 9781 aktualnych szkoleń oraz 5245 firm szkoleniowych. Dziś dodano 33 szkoleń.

Szkolenie: MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI

Kategoria: JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Anna Sierkowska
email: anna.sierkowska@tqmsoft.eu

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI
Kategoria: JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością
Metodyka: Ćwiczenia
Wykłady
Poziom zaawansowania : początkujący
Program: PROGRAM I ĆWICZENIA
1. Wprowadzenie do Mapowania Strumienia Wartości (VSM):

Istota i znaczenie mapowania strumienia wartości?
7 strat Lean.
Przepływ materiału i informacji.
Wybór rodziny produktów.
Menedżer strumienia wartości.
Wykorzystanie metody mapowania.
2. Mapa stanu obecnego.
3. Tworzenie mapy stanu obecnego:

Krok 1 przedstawienie wymagań klienta.
Krok 2. Przedstawienie poszczególnych faz procesów.
Krok 3 Zebranie i obliczenia danych.
Krok 4 Przedstawianie przepływu materiałów.
Krok 5 Przedstawienie przepływu informacji.
Krok 6 Przedstawienie wymagań w stosunku do dostawcy.
Krok 7 Obliczania końcowe.
4. Wyszczuplanie strumienia wartości:

Charakterystyka szczupłego strumienia wartości.
Obliczenie i uwzględnianie w projektowaniu taktu klienta.
Wybór sposobu wytwarzania.
Wybór miejsc ciągłego przepływu produkcji.
Wprowadzanie ssących systemów np. typu supermarket.
Wybór miejsca harmonogramowania (proces stymulujący).
Produkcja w małych partiach i poziomowanie.
5. Mapa stanu przyszłego:

Tworzenie mapy stanu przyszłego – ćwiczenie.
Podział wdrożenia na etapy.
Plan zmian strumienia wartości.
Doskonalenie strumienia wartości.
Ćwiczenia:

Gra Muda Fabryka samochodów.
Stworzenie mapy stanu bieżącego.
Wykonanie obliczeń koniecznych do wykonania mapy strumienia przyszłego.
Stworzenie mapy stanu przyszłego.
Projekt mapy strumienia wartości dla wybranego wyrobu - ćwiczenie sprawdzające.
 

Poleć szkolenie znajomemu