Mamy 9264 aktualnych szkoleń oraz 5250 firm szkoleniowych. Dziś dodano 25 szkoleń.

Szkolenie: Warsztaty 5S

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Monika Stopa
tel.: 570-650-005
email: szkolenia@lynsky.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Warsztaty 5S
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Case studies
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Profil uczestników
Szkolenie kierowane jest do pracowników biurowych wszystkich jednostek przedsiębiorstwa.

Cel szkolenia
Celem warsztatów jest zdobycie wiedzy i umiejętności praktycznych w zakresie efektywnego stosowania 5S w biurze.

Korzyści z warsztatów:
• znajomość metodyki 5S zarówno w zakresie teorii jak i wdrażania
• umiejętność identyfikowania strat
• umiejętność stworzenia efektywnie zorganizowanego miejsca pracy, co pozwoli na:
- poprawę warunków pracy
- wprowadzenie porządku i ładu na stanowisku pracy,
- podniesienie wydajności pracy
- efektywne wykorzystanie przestrzeni biurowych
• Wzrost świadomości pracowników w zakresie ważności pracy na zorganizowanym stanowisku


Forma szkolenia
Szkolenie składa się z zajęć teoretycznych połączonych z ćwiczeniami praktycznymi.

Czas trwania
8 godzin (1 dzień)

W cenę wliczono
Materiały,
przerwy kawowe,
obiady,
Certyfikat LQcert

Certyfikaty
Uczestnicy otrzymują rejestrowany Certyfikat Specjalista 5S wydawany przez LQcert.

Poziom zaawansowania : początkujący
Program: 1. Wprowadzenie do Lean Manufacturing
2. Historia systemów produkcyjnych – Toyota kontra Ford
3. Przegląd narzędzi Lean Manufacturing
4. Kaizen – japońska idea ciągłego doskonalenia
5. Narzędzia rozwiązywania problemów:
- Burza mózgów,
- Mapa myśli,
- SCAMPER,
- 5Why,
- Diagram Ishikawy
- ĆWICZENIE 1 – rozwiązywanie problemu przy użyciu metody 5 Why oraz Diagramu Ishikawy
6. Triada strat: muda, mura, muri i ich identyfikacja
- Marnotrawstwo
- ĆWICZENIE 2 – Identyfikacja wartości dodanej w procesie
- Przeciążenie
- Nierównomierność
7. 5S - Organizacja stanowiska pracy
- Analiza sytuacji na stanowisku pracy,
- Selekcja: segregacja i wybór,
- Systematyka: porządek i ograniczenia,
- Sprzątanie: czyszczenie i kontrola
- Standaryzacja: wypracowanie standardów i komunikacja,
- Samodyscyplina: utrzymanie osiągniętych wyników,
- Zarządzanie wizualne
- Audyt 5S
 

Poleć szkolenie znajomemu