Strona główna Szkolenia Zarządzanie szkoleniami
Szkolenie: Zarządzanie szkoleniami
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Magdalena Madej
tel.: 22 824 50 25
email: biuro@high5.pl
| Tytuł: | Zarządzanie szkoleniami. Jak realizować skuteczne szkolenia? |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Inne |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników zajmujących się różnymi aspektami polityki szkoleniowej oraz menedżerów szkoleń. Korzyści ze szkolenia: * Uczestnicy poznają narzędzia wspomagające identyfikację i analizę potrzeb szkoleniowych, realizację i ocenę efektywności szkoleń. * Otrzymają praktyczne narzędzia niezbędne do opracowania strategii szkoleniowej * Wypracują rozwiązania wspierające politykę szkoleń zorientowanych na rezultaty biznesowe |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Wielkość grupy: | 8 |
| Program: | Program: 1. Moduł - Czym jest zarządzanie szkoleniami? * Szkolenia a strategia firmy, utrzymanie i rozwój kompetencji * Plan strategiczny przedsiębiorstwa - analiza organizacji * Analiza kluczowych obszarów przedsiębiorstwa - jak zbudować przewagę konkurencyjną firmy * Analiza sytuacji kadrowej przedsiębiorstwa o Model kształtowania strategii szkolenia i rozwoju o Czynniki determinujące strategie rozwoju zasobów ludzkich o Projektowanie działu szkoleń o Zadania działu szkoleń o Kultura organizacji a zarządzanie szkoleniami. 2. Moduł -Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych * Techniki pozwalające ocenić potrzeby w zakresie rozwoju organizacji * Techniki pozwalające ocenić potrzeby w zakresie rozwoju zawodowego * Techniki pozwalające ocenić potrzeby indywidualne w zakresie rozwoju pracowników * Najczęściej wykorzystywane „narzędzia" analizy potrzeb * Zaprojektowanie kwestionariusza ankiety do analizy potrzeb szkoleniowych * Przygotowanie kwestionariusza do wywiadu indywidualnego * Opracowanie scenariusza do wywiadów grupowych. 3. Moduł-Planowanie i budżetowanie szkoleń * Zasady konstruowania planu i budżetu szkoleń * Na podstawie przeprowadzonej analizy tworzenie rocznego planu szkoleń dla całej firmy - szkolenia kluczowe * Planowanie szkoleń, a dobór partnerów szkoleniowych * Zatwierdzenie budżetu szkoleń 4. Moduł - Realizacja projektów szkoleniowych * Metody i formy szkoleń - czynniki decydujące o wyborze * Harmonogram szkoleń * Realizacja szkoleń * Raport po szkoleniu - podsumowanie, wnioski dla trenera, menedżera szkoleń oraz firmy. 5. Moduł - Ocena i ewaluacja szkoleń * Ocena efektywności szkoleń wg modelu KirkPatrick'a, * Zaprojektowanie narzędzi oceny efektywności szkoleń na czterech poziomach * Ocena efektywności pracy trenerów - przedstawienie i omówienie narzędzia * Problemy wiążące się z oceną efektywności szkoleń. 6. Moduł Procedury szkoleniowe i korzyści z ich stosowania - materiał dodatkowy * Procedura zarządzania szkoleniami - dokument wzorcowy wraz z narzędziami * Procedura tworzenia grup trenerów wewnętrznych. |
Poleć szkolenie znajomemu
