Mamy 8516 aktualnych szkoleń oraz 5280 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: A3 Problem Solving - ONLINE

Kategoria: JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością

Szkolenie zamknięte
e-learning

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Monika Stopa
tel.: 570650005
email: szkolenia@lynsky.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: A3 Problem Solving - skuteczne rozwiązywanie problemów w organizacjach z raportem A3 ONLINE
Kategoria: JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością
Metodyka: e-learning
Case studies
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Profil uczestników
Szkolenie kierowane jest do kierownictwa, menedżerów, inżynierów, wszystkich pracowników produkcyjnych oraz osób chcących doskonalić się w zakresie kompleksowego rozwiązywania problemów.

Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z techniką rozwiązywania problemów - Problem Solving oraz nabycie umiejętności praktycznego jej stosowania w przedsiębiorstwie.

Forma szkolenia
Szkolenie online na żywo

Czas trwania
8 godzin (1 dzień)

W cenę wliczono
udział w szkoleniu online
Materiały szkoleniowe,
certyfikat,

Certyfikat
Uczestnicy otrzymują rejestrowany Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu Problem Solving wydawany przez LQcert.

SZKOLENIA ON-LINE na żywo w Lynsky Solutions

Nasze rozwiązania technologiczne oparte są na zaawansowanym oprogramowaniu łączącym streamingowanie treści video i audio, chat, elementy webinaru i platformę e-learningową tworząc w pełni funkcjonalne i potężne narzędzie współpracy dla uczestników szkoleń.
Poziom zaawansowania : początkujący
Program: 1. Wprowadzenie do koncepcji Problem Solving
2. Dlaczego ważne jest kompleksowe podejście do rozwiązywania problemów?
3. Problem Solving a cykl PDCA – podejście procesowe, metoda Kaizen, koncepcja San Gen Shugi
4. Ewolucja Problem Solving – przegląd stosowanych podejść w organizacjach (Toyota Practical Problem Solving, QRQC, Arkusz A3, Ford- Metoda 8D, DMAIC)
5. Wymagania klienta i jego satysfakcja – kim są nasi klienci?, jakie mają wymagania - VOC?, jak im sprostać?
6. Definiowanie problemu – skąd czerpać informacje o problemie?
7. Rola pracy zespołowej w rozwiązywaniu problemów
8. Raport A3 – elementy i etapy raportu A3:
- Zidentyfikowanie problemu,
- Zrozumienie obecnej sytuacji,
- Cel - określenie stanu docelowego,
- Analiza przyczynowo-skutkowa
- Określenie środków zaradczych,
- Plan działań,
- Sprawdzanie rezultatów i potwierdzenie wyników,
- Dalsze działania - standaryzacja,
9. Raport A3 jako narzędzie komunikacji w organizacji
10. Narzędzia wykorzystywane w Problem Solving w Raporcie A3:
- praca zespołowa,
- definiowanie problemu - 5W2H
- SMART-ne definiowanie celu
- mapa procesu,
- burza mózgów – metoda generowania pomysłów,
- diagram Ishikawy,
- metoda 5 Why,
- analiza Pareto-Lorenza,
11. Metoda A3 – warsztaty praktyczne z wykorzystaniem metody A3
 

Poleć szkolenie znajomemu