Strona główna Szkolenia Jak doskonalić umiejętnośći kierownicze i przywódcze
Szkolenie: Jak doskonalić umiejętnośći kierownicze i przywódcze
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Anna Sikorska
tel.: +48 22 428 23 25
email: szkolenia@ibsen.pl
| Tytuł: | Jak doskonalić umiejętnośći kierownicze i przywódcze |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Przywództwo |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | * Autorefleksja nad własnym stylem przywództwa * Poszerzenie świadomości własnych mocnych stron i obszarów do rozwoju * Szkolenie to pomoże uczestnikom poprawić efektywność pracy |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie prowadzone jest przez eksperta posiadającego specjalistyczną wiedzę i odpowiednie przygotowanie dydaktyczne. |
| Program: | 1. Ja jako przywódca – autodiagoza Dlaczego Twoi ludzie mieliby Cię uważać za przywódcę? 2. Jakie czynniki są czynnikami sukcesu? Rozwój samoświadomości Budowanie zaufania Efektywna komunikacja Władza i wpływ 3. Psychologia przywództwa nieoczekiwane cechy przywódców aspekty osobowości przywódcy zachowania mózg, powiązania i powszechne błędy w ocenie w biznesie 31sekretów i praw przywódcy 4. Inteligencja przywódcza wykonywanie zadań rozumienie ludzi samoocena 5. myślenie w biznesie rola krytycznego myślenia myślenie strategiczne planowanie zadawanie trudnych pytań i prowokowanie ludzi do myślenia podejmowanie decyzji 6. Rozwój przywództwa inteligencja emocjonalna samoświadomość samokontrola motywacja empatia umiejętności społeczne style przywództwa 7. Czynniki porażki w przywództwie 8. Patologiczne style organizacyjne – diagnoza model dramatyczny model podejrzliwy model odseparowany model depresyjny model kompulsywny 9. Organizacyjne błędna koło 10. Zmiana dynamika zmiany indywidualnej dynamika przemiany organizacyjnej przywódcze strategie wprowadzania zmiany 11. Cechy skutecznego przywództwa modele przywódcze kompetencje przywódcze (osobiste, społeczne, poznawcze) tworzenie zespołów osiągających efekty 12. Role, jakie grają przywódcy czym różni się przywódca od managera |
Poleć szkolenie znajomemu
