Strona główna Szkolenia Rabat 10%!!! Modelowanie procesów biznesowych
Szkolenie: Rabat 10%!!! Modelowanie procesów biznesowych
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Natalia Wilińska
tel.: 22 824 50 25
email: biuro@high5.pl
| Tytuł: | Modelowanie procesów biznesowych. Modelowania procesów i elementów analizy obiektowej. |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie skierowane jest do kadry menedżerskiej i zarządzającej oraz do: właścicieli procesów analityków procesów biznesowych specjalistów ds. kontrolingu konsultantów biznesowych zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP) Korzyści ze szkolenia: •poznanie i zrozumienie specyfiki pracy jaką jest modelowanie procesów, •nabycie umiejętności identyfikowania procesów gospodarczych i ich optymalizacji, •nabycie umiejętności dokumentowania decyzji organizacyjnych •analiza i dokumentowanie wymagań dla systemów informatycznych. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Program: | 1.Podstawy modelowania: modelowanie procesów prostymi metodami (Business Process Diagram). 2.Identyfikacja procesów: ◦modelowanie zorientowane na produkty, ◦syntaktyka modelu jako wzorzec wyszukiwania procesów 3.Zaawansowane metody modelowania - notacja BPMN (Business Process Modeling Notation) ◦typy procesów ◦zdarzenia, czynności, bramki - obiekty do modelowania przepływu ◦artefakty i obiekty danych ◦elementy łączenia obiektów ◦koncepcja żetonu (tokena) ◦podprocesy i procesy równoległe ◦uczestnicy i tory 4.Struktura modelu i dokumentacji procesów biznesowych, kontekst biznesowy modelowania 5.Zagrożenia w procesie modelowania (jak unikać pułapek). 6.Kolekcjonowanie wymagań na systemy IT: od procesów BPMN do przypadków użycia UML. 7.Narzędzia: programy do tworzenia schematów blokowych: zalety i ograniczenia. 8.Case study Kurs oparty jest na doświadczeniu własnym prowadzącego oraz: zaleceniach Object Management Group, teorii i praktyce metod zarządzania w tym głównie analizy łańcucha wartości Micheala E. Portera, metodyce zarządzanie efektywnością organizacji Rummlera-Brache'a, metod zarządzania P. Druckera, architekturze SOA systemów informatycznych (Service Oriented Architecture). Przedstawiane są metody tworzenia systemów adaptacyjnych czyli Agile Modeling oraz metody APM (Agile Project Management). Zaprezentowane zostaną metody analizy top-down i bottom-up, end-to-end modeling, product oriented modeling. |
Poleć szkolenie znajomemu