Strona główna Szkolenia  Zarządzanie zmianą organizacyjną.

Szkolenie: Zarządzanie zmianą organizacyjną.

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Ewa Brzezińska
tel.: (062) 767-89-09
email: ewa@eurogrupa.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Zarządzanie zmianą organizacyjną.
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Metodyka: Case studies
Symulacje i gry
Ćwiczenia
Opis: Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego i długotrwałego wprowadzenia zmian organizacyjnych związanych np. ze zmianami systemu produkcyjnego lub podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Podczas szkolenia uczestnicy poznają kluczowe elementy, od których zależy sukces wprowadzenia zmiany oraz narzędzia pozwalające na efektywne monitorowanie stopnia ich wdrożenia. Po szkoleniu proponowane są dodatkowe sesje follow-up - oceny stopnia zmiany w regularnych odstępach czasowych.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Zajęcia prowadzą trenerzy posiadający bogate doświadczenie w zakresie wdrażania zmian w organizacji; nastawieni są przede wszystkim na przekazywanie wiedzy praktycznej.
Program: 1. Przyczyny i kontekst powstawania zmiany organizacyjnej
* "Siły", które powodują powstanie konieczności zmiany
* Efektywność wprowadzanych zmian - co decyduje o sukcesie
* Dwie strony zmiany : techniczna i ludzka
* 10 głównych zasad zmiany organizacyjnej
2. Działania w ramach efektywnego zarządzania zmianą organizacyjną
* Motywowanie do zmiany
* Tworzenie wizji zmiany
* Pozyskiwanie wsparcia
* Zarządzanie "okresem przejściowym" w zmianie
* Podtrzymanie efektów zmiany
3. Elementy efektywnej zmiany
* Komunikacja, w tym argumentacja i negocjacje
* Leadership
* Zdolności indywidualne i organizacyjne
* Kultura organizacyjna
* "Jakość" zarządzania
4. Zarządzanie ryzykiem i monitorowanie efektów wprowadzenia zmiany
* Identyfikowanie czynników ryzyka
* Antycypowanie ryzyka odrzucenia zmiany
* Strategia zarządzania ryzykiem
5. Kompetencje "lidera zmiany"
* Nakreślenie i dzielenie się wizją
* Przypisanie ról w procesie zmiany
* Różne formy przywództwa w zależności od fazy zmiany
6. Kapitalizacja najlepszych praktyk i monitorowanie zmiany
* Wyznaczenie wskaźników efektywności (KPI)
* Monitoring zgodnie z filozofią Continuous Improvement (wykorzystanie metodologii Kaizen)
Wymagania: Zapraszamy wyższą i średnią kadrę kierowniczą, specjalistów, liderów lub managerów projektów z niewielkim stażem, a także wszystkich, którzy pragną:

* zapoznać się z elementami, które zagwarantują efektywność przeprowadzenia zmiany organizacyjnej, nie tylko jeśli chodzi o reorganizację firmy, ale przede wszystkim wpłynięcie na akceptację zmiany przez pracowników
* poznać prezentację metodologii podtrzymania i polepszania efektów zmian w celu ich utrwalenia
Świadczenia dodatkowe: W cenie zawarty jest koszt przeprowadzenia 2-dniowego szkolenia, materiały dydaktyczne w segregatorze, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
 

Poleć szkolenie znajomemu