Strona główna Szkolenia  Specjalista Balanced Scorecard

Szkolenie: Specjalista Balanced Scorecard

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Ewa Brzezińska
tel.: (062) 767-89-09
email: ewa@eurogrupa.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Specjalista Balanced Scorecard - certyfikacja kompetencji personelu.
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Metodyka: Wykłady
Opis: Celem kursu SPECJALISTA BALANCED SCORECARD jest zapoznanie uczestników z metodyką zarządzania strategicznego opartego o Zrównoważoną Kartę Wyników. Wiedza i umiejętności zdobyte przez uczestników kursu usprawnią proces wdrażania strategii metodą BSC, wpłyną na wydajność, skuteczność i jakość samego wdrożenia oraz zarządzania strategicznego w organizacji opartego o filozofię BSC.

Szkolenia są objęte procesem Certyfikacji Kompetencji Personelu przeprowadzanym przez niezależną jednostkę certyfikującą TÜV NORD Polska.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Zajęcia prowadzą praktycy z zakresu zarządzania strategicznego opartego o Balanced ScoreCard posiadający przygotowanie i doświadczenie dydaktyczne w zakresie wykorzystywania aktywnych metod doskonalenia kompetencji. Specjalizują się w wykorzystaniu nowoczesnych technik w zakresie zarządzania strategicznego oraz w zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacji, w celu efektywnego i skutecznego wdrożenia strategii. Swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystują świadcząc usługi szkoleniowe i doradcze firmom działającym w Polsce.
Program: 1. Zarządzanie strategiczne i jego etapy
o istota zarządzania strategicznego
o fazy zarządzania strategicznego
o główne niebezpieczeństwa procesu wdrażania strategii
2. Analiza strategiczna
o Analiza makrootoczenia
o Metody scenariuszowe
o Budowanie scenariusza
3. Analiza otoczenia konkurencyjnego
o Analiza "pięciu sił" M.E. Portera
o Analiza atrakcyjności sektora według modelu Portera
o Ocena punktowa atrakcyjności
o Mapa grup strategicznych
o Krzywa doświadczeń
4. Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
o Zasady i sposoby badania potencjału przedsiębiorstwa
o Bilans strategiczny przedsiębiorstwa
o Analiza kluczowych czynników sukcesu
o Cykl życia produktu i technologii
o Modele portfelowe
5. Ocena pozycji strategicznej przedsiębiorstwa
o Analiza SWOT
6. Proces wdrażania systemu zarządzania strategicznego opartego na zrównoważonej karcie wyników
o sformułowanie misji
o analiza strategiczna
o sformułowanie i operacjonalizacja wizji
o opracowanie i aktualizacja strategii
o opracowanie mapy strategii
o opracowanie karty wyników organizacji
o opracowanie planu strategicznego w oparciu o kartę wyników organizacji
o tworzenie zintegrowanego systemu zarządzania i kontroli
o opracowanie kart wyników dla jednostek biznesowych, funkcji, procesów, stanowisk pracy
7. Zrównoważona Karta Wyników jako metoda budowy i wdrażania strategii firmy - wprowadzenie
o podstawowe problemy praktyczne zarządzania strategicznego
o zrównoważona karta wyników - istota metody
o perspektywa finansowa
o perspektywa klienta
o perspektywa procesów wewnętrznych
o perspektywa rozwoju
o korzyści z wdrożenia BSC
Wymagania: Kursy skierowane są do kadry kierowniczej firm wdrażających lub zamierzających wdrożyć system zarządzania oparty o strategiczną kartę wyników. Szkolenie przeznaczone jest również dla członków rad nadzorczych i zarządów firm, a także dyrektorów finansowych, analityków, controlerów zainteresowanych narzędziami monitorowania zgodności działań operacyjnych z celami strategicznymi firmy.
Świadczenia dodatkowe: W opłacie zawarte są koszty przeprowadzenia całego kursu, materiały dydaktyczne w wersji drukowanej, obiady, przerwy kawowe, egzamin, certyfikat Specjalista Balanced ScoreCard wydany przez TÜV NORD po zdanym egzaminie.
 

Poleć szkolenie znajomemu