Strona główna Szkolenia Współpraca z dostawcami i PPAP od dostawców
Szkolenie: Współpraca z dostawcami i PPAP od dostawców
Kategoria: JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Joanna Bielewicz
tel.: 012 397 18 81
email: info@tqmsoft.com.pl
| Tytuł: | Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców |
|---|---|
| Kategoria: | JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Przedmiot szkolenia Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców: Organizacja procesu zakupów materiałów i usług wg ISO/TS 16949, IATF oraz VDA 6.2. Wybór i ocena dostawców materiałów i usług. System zarządzania jakością u dostawców. Zasady zatwierdzania części wg podręcznika PPAP (Production Part Approval Process). Współpraca z dostawcami usług. Poziom i status przedłożenia PPAP, komunikacja, ustalanie zasad kontroli, nadzorowania i raportowania jakości dostaw. Procedura APQP (Advanced Product Quality Planning) a współpraca z dostawcami. Audyty jakości u dostawcy. Wymagania standardów, dobre praktyki w światowych firmach, warsztaty- ćwiczenia w grupach. Korzyści dla przedsiębiorstwa:,/b> • Zdobycie wiedzy o zarządzaniu dostawami w przemyśle samochodowym • Możliwość optymalizacji i minimalizacji kosztów i ryzyka współpracy oraz kontroli dostaw • Poznanie zasad kreowania wymagań dla dostawców i podpisywania umów w branży motoryzacyjnej Adresaci: • Osoby odpowiedzialne za współpracę z dostawcami i PPAP od dostawców • Szefowie Projektów / Przedstawiciele Klientów • Pracownicy Działu Zakupów i Logistyki • Pracownicy Działu Jakości odpowiedzialni za kontrolę dostaw i współpracę z Dostawcami • Konstruktorzy • Technolodzy, • Pracownicy Produkcji i Utrzymania Ruchu odpowiedzialni za współpracę z dostawcami usług dla produkcji • Szefowie Jakości • Pełnomocnicy kierownictwa ds. Systemu Zarządzania • Audytorzy Wewnętrzni i u Dostawcy (1-szej i 2-giej strony) |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością |
| Program: | • Kanony wymagań w branży motoryzacyjnej: Podejście Procesowe, Ciagłe Doskonalenie, PDCA • Najważniejsze wymagania dotyczące firmy produkcyjnej: „organizacji”, dostawcy, klienta. • Wymagania standardu ISO/TS 16949 dotyczące zakupów i dostawców • APQP projektu dla klienta a współpraca z dostawcami i APQP od dostawcy • Zasady podpisywania umów z dostawcami: Podręcznik Dostawcy i wymagania dot.PPAP • Interpretacja kluczowych składników PPAP: FMEA, MSA, Capability Study na bazie wymagań ISO/TS 16949, podręczników IATF • Wykorzystanie Podręcznika Dostawcy i Umowy z Klientem dla uzgodnienia PPAP • Ogólne zasady zatwierdzania części przy wdrożeniu do produkcji seryjnej • System Zarządzania dostawcy • Wybór dostawców • Ocena dostawców • Kontrola jakości dostaw – metody, zasady, kontrola dostaw a KJ ostateczna u dostawcy • Zatwierdzanie produkcji próbnej – PPAP • Poziomy przedłożenia. • Status przedkładania i PSW. • Wymagania dotyczące aktualizacji dokumentacji przedłożenia w przypadku zmian procesów i zasady powiadamiania klienta. • CSR - specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych dla dokumentacji PPAP. • Przykładowa procedura zarządzania procesem PPAP • Zasady przygotowania i przedkładania dokumentacji według wymagań podręcznika PPAP - przegląd zalecanych typowych dokumentów i ich zawartości. • Typowe i opcjonalne składniki PPAP - w zależności od procesów produkcyjnych • Raportowanie jakości dostaw • Zasady współpracy z dostawcami usług (m.in. wg VDA 6.2) • Zasady audytów u dostawców (drugiej strony) – metody, podejścia, check-listy ułatwiające planowanie i realizację audytów • Podsumowanie i ocena szkolenia Ćwiczenia: • wspólne ćwiczenia i w grupach związane z tematyką oraz najważniejszymi zasadami i technikami o Niezbędne wymagania dla Dostawców / Podręcznik Dostawcy o Zasady postępowania reklamacyjnego – procedury, techniki 8D, 5xWhy o Zarządzanie wdrożeniem i współpracą z Klientem / Dostawcami – realizacja zadań APQP o Ciągłe doskonalenie – techniki RCA (Root Causes Analysis) |
| Świadczenia dodatkowe: | szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu. |
Poleć szkolenie znajomemu
