Strona główna Szkolenia ZARZĄDZANIE SOBĄ i WŁASNYM CZASEM
Szkolenie: ZARZĄDZANIE SOBĄ i WŁASNYM CZASEM
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Jerzy Adam Lis
tel.: 062 501 35 37
email: biofon@wp.pl
| Tytuł: | ZARZĄDZANIE SOBĄ i WŁASNYM CZASEM |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Cel szkolenia: zwiększenie motywacji do skutecznego zarządzania sobą wzmocnienie umiejętności planowania i realizacji własnych celów poznanie metod i reguł efektywnego zarządzania czasem pogłębienie umiejętności eliminowania barier w życiu codziennym konsekwentne budowanie własnej kariery kreowanie pozytywnego obrazu siebie i asertywności |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Zbigniew Kocik Jerzy Adam Lis |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA Wprowadzenie- cel i zakres szkolenia. Autokreacja jako proces życiowy Poznanie siebie - test samooceny- znaczenie zintegrowanego rozwoju osobowości - pozytywne i negatywne założenia i przekonania na własny temat - własne zasoby- sfera ideowa i materialna 3. Podejmowanie decyzji- zrozumienie własnych wyborów - zarządzanie sobą – życie osobiste, towarzyskie i zawodowe - klucz asertywności: „Ja jestem OK – Ty jesteś OK” - zakres, uwarunkowania i tło podejmowanych decyzji- model R. Jakobsona - style komunikacji- określanie własnego stylu zarządzania - charakterystyka modalności- sensoryczne cechy własne, odczytywane sygnały, budowanie spójności i porozumienia 4. Czynności i działania zawodowe- diagnoza skuteczności - krzywa produktywności- ocena zarządzania własnym czasem - wydajność w miejscu pracy i „złodzieje czasu” - napięcie psychiczne i aktywność intelektu- wyznaczanie optimum - matryce werbalne- ryzykowne słowa i zwroty - negatywne aspekty mowy ciała- ukryte i niepożądane - twoje miejsce w firmie- pozycja, prestiż , oczekiwania, motywacja do pracy 5. Definiowanie celu i procedura jego realizacji - zakres i czas realizacji celu- znaczenie auto motywacji i gotowość - zasoby i możliwości wsparcia- czym dysponujesz, z kim to zrobisz - ramy czasowe i proces finalizacji - bariery i warunki powodzenia- droga na szczyt 6. Metody planowania- sprawnie i skutecznie do celu - metoda ALPEN- systematyczność i konsekwencja - reguła V. Pareto 80:20- ustal co istotne - kryterium pilności i ważności w zasadzie Eisenhowera - rezerwa czasu i umiejętność delegowania 7. Kreowanie postawy lidera- perspektywa rozwoju zawodowego i osobistego - skuteczna komunikacja interpersonalna i asertywność - wizja i plan- jak wdrożyć, aby inni akceptowali - pozytywny obraz siebie i eliminowanie przeszkód - otwartość, bezpośredniość, szczerość, odpowiedzialność...strategia - umiejętność pracy w zespole i twórczego rozwiązywania zadań 8. Zakończenie szkolenia - zebranie od uczestników szkolenia informacji zwrotnych - podsumowanie szkolenia- złota idea NLP |
| Świadczenia dodatkowe: | Materiały oraz dokumentacja multimedialna. |
Poleć szkolenie znajomemu