Strona główna Szkolenia Zarządzanie logistyką przedsiębiorstwa
Szkolenie: Zarządzanie logistyką przedsiębiorstwa
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Małgorzata Wiśniewska
tel.: 22 845 52 53
email: malgorzata.wisniewska@jgt.pl
www.jgt.pl
| Tytuł: | Zarządzanie logistyką przedsiębiorstwa |
|---|---|
| Kategoria: | TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Szkolenie jest skierowane do pracowników wszystkich komórek łańcucha logistycznego tj. działów: zakupów, zaopatrzenia, planowania, gospodarki magazynowej, transportu, dystrybucji oraz gospodarki materiałowej. W trakcie zajęć uczestnicy będą mieli okazję do zapoznania się z metodami analizy, oceny i optymalizacji procesów wchodzących w zakres działań logistyki przedsiębiorstwa. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się w jaki sposób nakreślić założenia do wdrożenia systemu i jego użytkowania oraz jakie są metody rozwiązania najistotniejszych problemów pojawiających się w trakcie realizacji poszczególnych procesów logistycznych. Metody szkoleniowe: • wykłady (około 30% czasu), • analiza przypadków, • praca w grupach w formie treningu menedżerskiego. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Doktor nauk ekonomicznych (rozprawa doktorska z 2003 roku z zakresu optymalizacji procesów logistycznych), niezależny trener i doradca z zakresu logistyki i restrukturyzacji przedsiębiorstw; doświadczenie zawodowe zdobywał w przedsiębiorstwach produkcyjnych i logistycznych zarówno w Polsce, jak również w Belgii, Holandii i Niemczech. Opublikował 19 prac naukowo - badawczych, z których większość została wykorzystana do usprawnienia funkcjonowania przedsiębiorstw różnych branż. Od 12 lat zajmuje się działalnością szkoleniową i doradczą z zakresu logistyki i zarządzania. Prowadził szkolenia i warsztaty doskonalące umiejętności kierownicze i zarządcze osób funkcyjnych pracujących w logistyce i komórkach związanych z organizacją funkcjonowania łańcuchów dostaw wielu znaczących na polskim rynku przedsiębiorstw. |
| Program: | 1. Elementy systemu logistycznego (cele i znaczenie logistyki na współczesnym rynku, podstawowe kompleksy systemu logistycznego, wymagania procesów logistycznych, infrastruktura procesów, struktura przepływu materiałów). 2. Strategiczna rola logistyki w skali mikro i makro (wpływ i znaczenie logistyki dla konkurencyjności przedsiębiorstw, integracja procesów produkcyjnych i logistycznych, potrzeby wdrożenia logistyki do przedsiębiorstwa, uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne wdrożenia logistyki, zintegrowane łańcuchy dostaw, jakość i niezawodność w łańcuchach dostaw). 3. Struktura organizacyjna logistyki w przedsiębiorstwie (miejsce i rola logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa, kompleksowy system organizacji logistyki przedsiębiorstwa, zakres zadań komórek organizacyjnych logistyki). 4. Obsługa klienta jako czynnik konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku (charakterystyka potrzeb i wymagań klienta, standardy obsługi klienta, elementy i ocena poziomu obsługi klienta, wykorzystanie mierników obsługi klienta w zarządzaniu). 5. Organizacja procesów zakupowych i zaopatrzeniowych (miejsce komórek zakupowych i zaopatrzeniowych w strukturze przedsiębiorstwa, zadania i priorytety działów zakupów i zaopatrzenia, kryteria wyboru dostawców, procedura wyboru dostawców, metody i zasady współpracy z dostawcami, trendy w realizacji procesów zakupowych i zaopatrzeniowych). 6. Zarządzanie zapasami i przepływami towarowymi w logistyce (funkcje i czynniki kształtowania zapasów, rodzaje popytu i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów, metody zarządzania zapasami, prognozowanie popytu, ekonomiczna wielkość zamówienia). 7. Funkcjonowanie magazynów w przedsiębiorstwie (realizacja operacji magazynowych, zasady lokalizacji towarów w magazynach, metody składowania i kompletacji towarów, projektowanie wielkości i zagospodarowania magazynów, trendy w realizacji procesów magazynowych). 8. Transport w realizacji procesów logistycznych (miejsce i rola transportu w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa, outsorcing w transporcie, formuły Incoterms 2002, kryteria wyboru i oceny przewoźników do realizacji zadań transportowych, trendy w realizacji przedsięwzięć transportowych). 9. Koszty logistyczne przedsiębiorstw (wyodrębnienie i podział kosztów logistycznych, potrzeby i możliwości optymalizacji poszczególnych grup kosztów, budżet kosztów logistycznych przedsiębiorstwa). 10. Mierniki i wskaźniki oceny funkcjonowania systemu logistycznego (mierniki poziomów obsługi klienta, mierniki poziomu zapasów, mierniki oceny funkcjonowania gospodarki magazynowej, mierniki procesów transportowych, mierniki i wskaźniki kosztowe). 11. Problematyka wdrażania i usprawnień logistyki przedsiębiorstwa (ocena stanu istniejącego, planowanie wdrożenia systemu logistycznego, procedury wdrażania zmian). |
| Świadczenia dodatkowe: | cena obejmuje 3 dni szkolenia, materiały szkoleniowe, serwis kawowy i lunch w każdym dniu szkolenia, certyfikat ukończenia szkolenia |
Poleć szkolenie znajomemu
