Strona główna Szkolenia Zarządzanie logistyką na szczeblu przedsiębiorstwa
Szkolenie: Zarządzanie logistyką na szczeblu przedsiębiorstwa
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewelina Kopyść
tel.: (022) 8646050
email: biuro@szkolenie.com
| Tytuł: | Zarządzanie logistyką na szczeblu przedsiębiorstwa |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Profil uczestników Szkolenie jest skierowane do pracowników wszystkich komórek łańcucha logistycznego tj. * Działu zakupów * Działu zaopatrzenia * Działu planowania * Zespołu magazynów * Działu transportu * Działu dystrybucji Cel szkolenia Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie struktury organizacyjnej odpowiedzialnej za organizację procesów zaopatrzeniowo - dystrybucyjnych, współzależności i relacji między nimi oraz określenie stanu i dróg wdrożenia zasad logistyki, dla usprawnienia przepływu środków materiałowych i informacji w celu jak najlepszego zabezpieczenia potrzeb zgłaszanych przez klientów z jednoczesną optymalizacją kosztów tych procesów. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | Program szkolenia * Elementy systemu logistycznego (cele i znaczenie logistyki na współczesnym rynku, podstawowe kompleksy systemu logistycznego, wymagania procesu logistycznego, infrastruktura procesu, struktura przepływu materiałów) * Strategiczna rola logistyki w skali mikro i makro (znaczenie organizacji logistyki dla konkurencyjności, integracja procesów produkcyjnych i logistycznych, potrzeby wdrożenia logistyki do przedsiębiorstwa, uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne wdrożenia logistyki) * Struktura organizacyjna logistyki w przedsiębiorstwie (miejsce i rola logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa, formy organizacyjne logistyki, kompleksowy system organizacji logistyki przedsiębiorstwa, zintegrowane łańcuchy dostaw, jakość i niezawodność w łańcuchach dostaw) * Obsługa klienta jako czynnik konkurencyjności (charakterystyka potrzeb i wymagań klienta, standardy obsługi klienta, strategia obsługi klienta, elementy i ocena poziomu obsługi klienta, wykorzystanie mierników obsługi klienta w zarządzaniu) * Organizacja procesów zakupowych i zaopatrzeniowych (miejsce komórek zakupowych i zaopatrzeniowych w strukturze przedsiębiorstwa, zadania i priorytety działów zakupów i zaopatrzenia, kryteria wyboru dostawców, wypracowanie metod współpracy, trendy w organizacji procesów zakupowych i zaopatrzeniowych) * Zarządzanie zapasami i przepływami materiałowymi w logistyce (prognozowanie popytu, funkcje i czynniki kształtowania zapasów, rodzaje popytu i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów, metody zarządzania zapasami, ekonomiczna wielkość zamówienia, strategie zarządzania zapasami) * Funkcjonowanie magazynów w przedsiębiorstwie (infrastruktura procesów magazynowania i manipulacji towarów, technizacja operacji magazynowych, projektowanie wielkości i zagospodarowania magazynów) * Systemy informacyjne wspomagające logistykę przedsiębiorstwa (składniki procesów informatycznych, funkcje i zadania procesów informatycznych, wady i zalety systemów informatycznych wspomagających zarządzanie logistyką dostępnych na rynku, algorytm wdrożenia i modernizacji systemu informatycznego) * Koszty logistyczne przedsiębiorstw (wyodrębnienie i podział kosztów logistycznych, potrzeby i możliwości optymalizacji poszczególnych grup kosztów, budżet kosztów logistycznych przedsiębiorstwa) * Mierniki i wskaźniki oceny funkcjonowania systemu logistycznego (mierniki poziomów obsługi klienta, mierniki poziomu zapasów, mierniki oceny funkcjonowania gospodarki magazynowej, mierniki procesów transportowych, mierniki i wskaźniki kosztowe) * Problemy z wdrażaniem logistyki do przedsiębiorstwa (ocena stanu istniejącego, planowanie wdrożenia systemu logistycznego, procedury wdrażania zmian, zintegrowane systemy logistyczne) |
Poleć szkolenie znajomemu
