Strona główna Szkolenia Wprowadzenie do efektywnego systemu Kaizen
Szkolenie: Wprowadzenie do efektywnego systemu Kaizen
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewelina Kopyść
tel.: (022) 8646050
email: biuro@szkolenie.com
| Tytuł: | Wprowadzenie do efektywnego systemu Kaizen |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Symulacje i gry |
| Opis: | Profil uczestników Dla osób, które są już zaznajomione z podstawami filozofii Kaizen, zaprezentowanie kompleksowego podejścia gwarantującego właściwe zarządzanie innowacją w przedsiębiorstwie oraz stworzenie efektywnego systemu zgłaszania i wprowadzania udoskonaleń (począwszy od nastawienia na Kaizen ze strony pracowników, poprzez system dokonujący selekcji zgłoszonych sugestii, aż po system wynagrodzenia motywujący do dalszego zgłaszania udoskonaleń). |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | Program szkolenia * W jaki sposób faworyzować proces ciągłego doskonalenia (Continuous Improvement) o Kaizen = głęboka zmiana kultury organizacyjnej o Kaizen - długoterminowe korzyści wewnętrzne i zewnętrzne dla firmy o "System kreatywnych sugestii" - jak wzbudzić zaangażowanie wszystkich pracowników * Kaizen? A może po prostu innowacja? o Innowacyjność a przewaga konkurencyjna o Różne poziomy innowacji o Zarządzanie innowacyjnością w firmie o Miejsce innowacyjności w ogólnej strategii przedsiębiorstwa * Wprowadzenie efektywnego systemu wyboru i oceny Kaizen w firmie o Ustalenie procedury zgłaszania udoskonaleń o Wybór kryteriów oceny za Kaizen o Ocena Kaizenów indywidualnych o Ocena Kaizenów grupowych * Stworzenie systemu motywacyjnego opartego o Kaizen o Co wynagradzamy? o Kiedy wynagradzamy? o W jaki sposób wynagradzamy? * Analiza kosztowa systemu Kaizen o Struktura kosztów o Metoda "kaskady kosztów" o Analiza "przed" i "po" wprowadzeniu Kaizen - wybór odpowiednich mierników * Kółka Jakości jako przykład opracowywania Kaizenów grupowych o Idea Kółek Jakości o Zasady działania Kółka Jakości o Narzędzia wykorzystywane przez Kółka Jakości |
Poleć szkolenie znajomemu