Strona główna Szkolenia Przywództwo. Leadership w praktyce
Szkolenie: Przywództwo. Leadership w praktyce
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Katarzyna Polakowska
tel.: 022 253 17 70
email: katarzyna.polakowska@artsky.pl
| Tytuł: | Przywództwo. Leadership w praktyce |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Przywództwo |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Cel Najważniejszym celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie przywództwa, ze szczególnym uwzględnieniem aspektów budowania autorytetu lidera Cele pośrednie: • Rozwijające refleksje osobiste • Podniesienie samooceny, wzmocnienie pewności siebie • Lepsze rozumienie siebie i innych • Budowanie i rozwijanie własnego autorytetu lidera • Tworzenie wizji dla własnego działu • Wygłoszenie motywującego i porywającego exposé • Kierowanie zmianą i innowacjami • Motywowanie i nagradzanie pracowników |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | Dzień dobry - Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia - Krótka prezentacja programu - Oczekiwania uczestników - Ćwiczenie integracyjne Lider a skuteczny menedżer - Elementy procesu zarządzania o Planowanie, o Organizowanie, o Wyznaczanie celów, o Przewodzenie, o Kontrola - Rola lidera a zadania skutecznego menedżera Autorytet – podstawa sukcesu - Co to znaczy być liderem dla pracowników - Umiejętności lidera - Budowanie wizji dla własnego działu – projekt grupowy - Mój autorytet – test autoanalizy - Lider buduje autorytet. Jak rozwijać składowe autorytetu Charyzma – co to takiego? - Lider jako charyzmatyczny przywódca - Film szkoleniowy o budowaniu motywacji zespołu i własnego autorytetu - Skuteczne metody wg praktyka i adaptacja do własnego zespołu – dyskusja po projekcji Porywające przemówienie, czyli lider wygłasza exposé - Istotne elementy expose - Kiedy i jak wygłosić - Exposé budujące charyzmę – ćwiczenia praktyczne Być zajętym i efektywnym, czyli lider w działaniu - Projekt grupowy w terenie - Obserwacja pracy liderów i ich wpływu na wynik końcowy - Przejawiany autorytet i styl zarządzania - Podsumowanie projektu Próba ognia - lider przełamuje słabości - Próba polegająca na przejściu boso po rozżarzonych do 700ºC węglach jest jednym z najbardziej spektakularnych sposobów sięgania po wewnętrzną moc. Dokąd zmierzamy? Lider zarządza poprzez cele - Specyfika procesu Zarządzania Przez Cele (ZPC) - Wady i zalety ZPC - Kluczowe elementy skutecznego ZPC - ZPC jako istotne narzędzie do zarządzania zespołem i efektywnością - Ćwiczenia praktyczne Lider buduje i rozwija motywację w zespole - Poznaj własny diagram motywacyjny – test autoanalizy - Metody motywacji – krótkie omówienie teorii motywacji - Pieniądze a motywatory niefinansowe - Jak przejść od teorii do praktyki - Określanie potrzeb i czynników motywujących własnych pracowników - Wywieranie wpływu w relacjach pracowniczych Najważniejszą stałą jest zmiana. Jak ją wprowadzić? - Powody, dla których należy wprowadzać zmiany - Dwa modele zmian - Metody wprowadzania zmian - Naturalna reakcja - opór - Techniki pokonywania oporu w organizacji - Jak oponentów przekształcić w zwolenników Zwycięska strategia, projekt grupowy w terenie - „Zwycięska strategia” - wymaga od uczestników umiejętności szybkiego reagowania na zmieniające się okoliczności, zdolności korygowania uprzednio wyznaczonych celów oraz błyskawicznego podejmowania decyzji i kreatywnego podejścia w zaskakujących sytuacjach; nie bez znaczenia dla końcowego rezultatu jest również motywacja zarówno zespołowa, jak i indywidualna. „Być liderem w naszej firmie...” - Przygotowanie prezentacji podsumowujących szkolenie – praca zespołowa - Prezentacje zespołów: „Co oznacza bycie liderem w naszej firmie” - Praktyczne wnioski końcowe Co potem? Proces zmiany osobistej - Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia - Wskazówki dotyczące wdrożenia nabytych umiejętności w praktyce - Plan zmiany osobistej Metodyka zajęć: Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi intelekt i emocje, takimi jak: ćwiczenia indywidualne, zespołowe i grupowe, modelowanie, symulacja sytuacji zadaniowej, scenki, mini-wykład, interaktywne prezentacje, dyskusje. |
Poleć szkolenie znajomemu
