Strona główna Szkolenia  Zarządzanie szkoleniami

Szkolenie: Zarządzanie szkoleniami

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Marius Dudek
tel.: +48-22-742 18 05
email: marius.dudek@ISG.eu

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Zarządzanie szkoleniami
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Program: 1. ETAPY PROCESU PLANOWANIA ROZWOJU PRACOWNIKA

ETAP I – SYTUACJA OBECNA
● Samoocena (wartości etyczne, doświadczenie zawodowe, wykształcenie i odbyte szkolenia, zdolności, kompetencje i rozwój, sytuacja finansowa)
● Ocena rynku (zebranie informacji o konkurencji, sprawdzenie atrakcyjności wybranej dziedziny, określenie czynników wpływających na firmę, ocena własnych sił i słabości,

ETAP II – PRZYSZŁOŚĆ
● Co i kiedy chcesz osiągnąć?
● Analiza celów
● Zatwierdzenie lub ponowne zdefiniowanie kariery

ETAP III – PLANY DZIAŁANIA
● Formułowanie celów i zadań (W jaki sposób możesz dojść do celu? Jakie są twoje potrzeby? Jakie masz plany działania? W jaki sposób zaspokoisz sformułowane wcześniej powyższe potrzeby? Twoja najlepsza strategia. Jakie decyzje musisz podjąć teraz?)
● Realizacja (Kiedy zaczynasz? Co i w jaki sposób? Jaki kontrolować plan aby określić osiągnięty postęp? Co, w jaki sposób, kiedy?)

2. ROLA DZIAŁU SZKOLENIOWEGO / OSOBY ODPOWIEDZIALNEJ ZA SZKOLENIA W PRZYGOTOWYWANIU EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ
● Definicja efektywnego szkolenia
● Typy kultur szkoleniowych

3. IDENTYFIKACJA I ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH W PRAKTYCE KADROWEJ
● Zakres (organizacyjny, stanowiskowy i indywidualny)
● Cele badania potrzeb szkoleniowych
● Narzędzia badawcze

4. PROCES PROJEKTOWANIA SZKOLENIA
● Formułowanie celów szkoleniowych
● Metody treningowe
● Rodzaje opcji treningowych i kryteria ich doboru
● Programy szkoleniowe

5. ORGANIZACJA SZKOLEŃ
● Przygotowywanie oferty dla wykonawcy
● Logistyka szkoleń
● Kosztorysu wydarzenia treningowego
● Planowanie budżetu szkoleniowego
● Negocjacje kontraktów z wykonawcą

6. PROJEKTOWANIE TRANSFERU SZKOLEŃ W MIEJSCE PRACY
● Rola kierowników w procesie szkolenia
● Plan rozwoju kompetencji
● Metody wzmacniania transferu

7. EWALUACJA PROGRAMÓW SZKOLENIOWYCH
● Cele oceniania programów szkoleniowych
● Poziomy oceny efektywności szkolenia
● Techniki oceny wykorzystywane na poszczególnych poziomach oszacowania

8. KORZYŚCI PŁYNĄCE ZE SZKOLENIA KADRY
● Ekonomiczne i pozaekonomiczne efekty szkolenia
● Bariery uzyskiwania korzyści ze szkoleń
 

Poleć szkolenie znajomemu