Strona główna Szkolenia Assessment i Development Center
Szkolenie: Assessment i Development Center
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Ocena
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Marius Dudek
tel.: +48-22-742 18 05
email: marius.dudek@ISG.eu
| Tytuł: | Assessment i Development Center |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Ocena |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Program: | 1. FUNKCJE I ZAKRES OCENY ZINTEGROWANEJ ● Cele AC ● Cele DC ● Zakres oceny ● Rodzaje ćwiczeń ● Rola asesora 2. PRZYGOTOWANIE OCENY ZINTEGROWANEJ ● Określenie celów oceny ● Określenie kryteriów oceniania – budowa profilu kompetencyjnego ● Definicja kryteriów oceny, opis skal ● Określenie sposobu oceny poszczególnych kompetencji – macierz kompetencje/rodzaj ćwiczenia ● Budowa narzędzi oceniania: ćwiczeń i arkuszy obserwacyjnych dla asesorów, budowa arkuszy samooceny ● Budowa harmonogramu przebiegu centrum oceny dla wszystkich uczestników: uczestnik, rodzaje ćwiczeń, czas, miejsce, asesor ● Schemat planu dnia dla każdego uczestnika ● Wybór miejsca ● Dobór uczestników – analiza ograniczeń pracy grupowej ● Dobór asesorów 3. PROCEDURA ASSESSMENT CENTER I DEVELOPMENT CENTER ● Zasady przeprowadzania Assessment Center i Development Center ● Etapy Assessment Center i Development Center ● Ćwiczenia wykorzystywane w badaniu Assessment Center i Development Center 4. RAPORTOWANIE PO PROCESIE OCENY ● Raport dla zamawiającego: grupowy i indywidualne ● Raport o uczestniku sesji ● Indywidualne udzielanie informacji zwrotnej 5. ĆWICZENIE UMIEJĘTNOŚCI W PRAKTYCE ● Budowa profilu kompetencyjnego na wybrane stanowisko pracy ● Definiowanie kryteriów oceny, opis skal ● Dobór ćwiczeń ● Budowa arkusza dla asesora ● Przebieg przykładowego ćwiczenia dla wszystkich uczestników: in basket ● Ćwiczenie grupowe: połowa grupy w roli uczestników, połowa w roli asesorów 6. ASSESSMENT CENTER I DEVELOPMENT CENTER W DORADZTWIE PERSONALNYM ● Assessment Center w pozyskiwaniu pracowników na kluczowe stanowiska Development Center w budowaniu programów szkoleniowych dla klienta poprzez badanie luk kompetencyjnych ● Assessment Center i Development Center w przeprowadzaniu audytów personalnych w organizacji klienta i rekomendowanie rozwiązań systemowych w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi ● Development Center jako metoda zaprojektowania ścieżek karier dla pracowników o wysokim potencjale zawodowym ● Określenie zalet i wad metody Assessment Center i Development Center w projektach konsultingowych firm doradztwa personalnego |
Poleć szkolenie znajomemu