Strona główna Szkolenia Assessment i Development Center - warsztaty
Szkolenie: Assessment i Development Center - warsztaty
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Maria Gembarzewska
tel.: 22 824 50 25
email: biuro@high5.pl
| Tytuł: | Assessment i Development Center - warsztaty. Jak projektować i prowadzić ośrodki oceny? |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Inne |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie adresowane jest do specjalistów i menadżerów HR, pracowników działów personalnych odpowiadający za selekcję i rekrutację oraz uczestniczących w roli asesora AC/DC. Korzyści ze szkolenia: Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i doskonalenie umiejętności z zakresu: * całościowej metodologii Assessment Centre/Development Centre * przygotowania i przeprowadzenia sesji Assessment Centre * rozwoju kompetencji assessorskich * analizy i oceny sesji Assessment Centre/Development Centre * raportowania sesji Assessment Centre/Development Centre Uczestnicy będą mieli możliwość poprowadzenia fragmentu rzeczywistej sesji Assessment Centre. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | 1. Cele i zastosowania ośrodków oceny i rozwoju 2. Zalety ośrodków oceny i rozwoju 3. Ośrodki oceny i rozwoju w strategii ZZL. 4. Skuteczny assesor * Opis ról poszczególnych asesorów i zakres odpowiedzialności. 5. Przygotowanie sesji AC/DC: * Analiza stanowiska pracy; * Określenie kompetencji niezbędnych na stanowisku; * Operacjonalizacja kompetencji w oparciu o jednostki zachowań; * Przygotowanie profilu idealnego kandydata. 6. Opracowanie narzędzi do przeprowadzenia sesji AC/DC: * Wybór rodzaju symulacji; * Metody samodzielnego konstruowania symulacji; * Opracowanie arkuszy obserwacyjnych; * Skale ocen 7. Zaplanowanie i organizacja sesji AC/DC: * Przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu; * Wybór kandydatów; * Przeszkolenie asesorów; * Określenie lokalizacji i czasu trwania ośrodka; * Harmonogram i organizacja techniczna sesji; * Rzetelność i obiektywizm badania. * Zakończenie ośrodka oceny i rozwoju: 8. Opracowanie raportów końcowych; * Przygotowanie profili kompetencyjnych kandydatów; * Zasady udzielania feedbacku dla uczestników. 9. Błędy i zagrożenia AC/DC. |
Poleć szkolenie znajomemu