Strona główna Szkolenia  Assessment i Development Center - warsztaty

Szkolenie: Assessment i Development Center - warsztaty

Kategoria: HR / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Maria Gembarzewska
tel.: 022 824 50 25
email: biuro@high5.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Assessment i Development Center - warsztaty. Jak projektować i prowadzić ośrodki oceny?
Kategoria: HR / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Szkolenie adresowane jest do specjalistów i menadżerów HR, pracowników działów personalnych odpowiadający za selekcję i rekrutację oraz uczestniczących w roli asesora AC/DC.

Korzyści ze szkolenia:

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i doskonalenie umiejętności z zakresu:



* całościowej metodologii Assessment Centre/Development Centre
* przygotowania i przeprowadzenia sesji Assessment Centre
* rozwoju kompetencji assessorskich
* analizy i oceny sesji Assessment Centre/Development Centre
* raportowania sesji Assessment Centre/Development Centre

Uczestnicy będą mieli możliwość poprowadzenia fragmentu rzeczywistej sesji Assessment Centre.

Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Wielkość grupy: 8
Program: 1. Cele i zastosowania ośrodków oceny i rozwoju
2. Zalety ośrodków oceny i rozwoju
3. Ośrodki oceny i rozwoju w strategii ZZL.
4. Skuteczny assesor
* Opis ról poszczególnych asesorów i zakres odpowiedzialności.
5. Przygotowanie sesji AC/DC:
* Analiza stanowiska pracy;
* Określenie kompetencji niezbędnych na stanowisku;
* Operacjonalizacja kompetencji w oparciu o jednostki zachowań;
* Przygotowanie profilu idealnego kandydata.
6. Opracowanie narzędzi do przeprowadzenia sesji AC/DC:
* Wybór rodzaju symulacji;
* Metody samodzielnego konstruowania symulacji;
* Opracowanie arkuszy obserwacyjnych;
* Skale ocen
7. Zaplanowanie i organizacja sesji AC/DC:
* Przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu;
* Wybór kandydatów;
* Przeszkolenie asesorów;
* Określenie lokalizacji i czasu trwania ośrodka;
* Harmonogram i organizacja techniczna sesji;
* Rzetelność i obiektywizm badania.
* Zakończenie ośrodka oceny i rozwoju:
8. Opracowanie raportów końcowych;
* Przygotowanie profili kompetencyjnych kandydatów;
* Zasady udzielania feedbacku dla uczestników.
9. Błędy i zagrożenia AC/DC.
 

Poleć szkolenie znajomemu