Strona główna Szkolenia Zarządzanie projektami
Szkolenie: Zarządzanie projektami
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Magdalena Madej
tel.: 22 824 50 25
email: biuro@high5.pl
| Tytuł: | Zarządzanie projektami. Mix najczęściej wykorzystywanych metodyk |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Projekty |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie skierowane jest do kierowników projektów oraz menadżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania. Celem szkolenia jest przekazanie w kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych, zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru oraz poznanie najlepszych technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Trener: Autor cyklu wykładów i szkoleń z zakresu budowy organizacji projektowych (certyfikowany PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, wykładowca RUP i Agile) i procesowych (trener ITIL, zarządzania procesami i modelowania procesów biznesowych). Doradca Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą. Wykładowca Wojskowej Akademii Technicznej oraz Wykładowca na studiach MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmioskiego.W latach 2005 2006 Prezes i Dyrektor Zarządzający w Experter sp. z o.o. a następnie pełnomocnik Zarządu d.s. Jakości i Doradca Zarządu.W latach 2004 - 2005 Kierownik Wydziału Integracji w Telekomunikacji Polskiej S.A. Odpowiadał za budowę Wydziału Integracji oraz uczestniczył w projektach przebudowy infrastruktury informatycznej. W latach 1997 - 2004 był pracownikiem PTK Centertel Sp. z o. o. gdzie m. in. poprowadził z sukcesem projekt Wewnętrznego Portalu Korporacyjnego i Ekstranetu. Pełnił rolę Szefa Sztabu Kryzysowego w projekcie budowy Multi Access Portal www.idea.pl. Przez szereg lat pełnił funkcję Kierownika Działu Usług Internetowych i Office Automation.Autor wielu publikacji w prasie oraz prelekcji i szkoleń z zakresu zarządzaniaprocesami, organizacji projektowej, oraz wiedzy o tematyce portalowej i mobilnej.Absolwent Wojskowej Akademii Technicznej, Wydział Cybernetyki, kierunek SystemyInformatyczne. |
| Program: | 1. Co to jest projekt i dlaczego nim zarządzamy? * Czym jest projekt według różnych definicji * Ryzyko projektowe * Ograniczenie zasobów * Cykl życia produktu * Piramida zarządzania * Dlaczego projekty się nie udają? 2. Przegląd metodyk projektowych * Ogólna charakterystyka metodyk projektowych * Procesy PMI * Procesy PRINCE2 * Manifest Agile * Podstawy RUP 3. Podstawy zarządzania * Cykl Deminga * Proces uczenia się * Zarządzanie zmianą * Struktura organizacyjna 4. Podstawowa pojęcia projektowe * Uzasadnienie biznesowe * Interesariusze projektu * Cel i Zakres projektu * Technika SMART * Zasada Pareto * QuickWins * Kazein * Macierz Kompromisów * Piramida Priorytetów * Burza Mózgów * Test WIndowy 5. Produkty projektu * Struktura Podziału Produktu * Diagram Następstwa Produktów * Mapa Produktów * Pudełko produktów 6. Zarządzanie czasem * Harmonogramowanie * Szacowanie 7. Zarządzanie zespołem * Nakładanie się struktur zarządzania * Macierz RACI * Histogram obciążenia * Leadership * Piramida Maslowa * Teoria McGregora * Proces grupowy 8. Pozostałe zagadnienia * Budżet projektu * Rezerwy * Techniki kontroli * Kroki zarządzania ryzykiem * Wycena ryzyka * Zarządzanie jakością w projekcie * Techniki jakościowe * Komunikacja formalna * Komunikacja nieformalna * Zakończenie projektu * Gromadzenie doświadczeń |
Poleć szkolenie znajomemu
