Strona główna Szkolenia ORGANIZACJA I OPTYMALIZACJA PROCESÓW LOGISTYCZNYCH
Szkolenie: ORGANIZACJA I OPTYMALIZACJA PROCESÓW LOGISTYCZNYCH
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Marcin Nocuń
tel.: (081) 533-31-39, 534-13-01
email: biuro@masterscsb.com.pl
| Tytuł: | ORGANIZACJA I OPTYMALIZACJA PROCESÓW LOGISTYCZNYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE |
|---|---|
| Kategoria: | TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Założeniem szkolenia jest analiza, ocena i optymalizacja procesów wchodzących w zakres działań logistyki przedsiębiorstwa, nakreślenie założeń do wdrożenia systemu i jego użytkowania oraz rozwiązanie najistotniejszych problemów jakie mogą się pojawić w trakcie realizacji poszczególnych procesów logistycznych. Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili : · zdefiniować i sparametryzować system logistyczny i procesy wchodzące w jego skład, · określić wymagania przy budowie systemu organizacyjnego logistyki w przedsiębiorstwie, · określić zadania, priorytety stawiane przed logistyką przedsiębiorstwa, · określić uwarunkowania wpływających na sprawność funkcjonowania łańcuchów dostaw, · kontrolować i koordynować procesy logistyczne w przedsiębiorstwie, · podejmować decyzje w ramach łańcuchów dostaw, · określić powiązania i współzależności pomiędzy poszczególnymi komórk |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Doktor nauk ekonomicznych(rozprawa doktorska na temat optymalizacji procesów logistycznych), znany specjalista z zakresu restrukturyzacji i logistyki przedsiębiorstw, który doświadczenie praktyczne zdobywał w przedsiębiorstwach produkcyjnych i logistycznych w Polsce jak również w Anglii, Francji, Niemczech i Belgii. Ceniony konsultant i doradca wielu przedsiębiorstw dla których opracowywał i wdrażał projekty z zakresu Logistyki. Autor prac naukowo-badawczych, kilkunastu artykułów w literaturze fachowej, prelegent na wielu międzynarodowych i krajowych konferencjach logistycznych. Charyzmatyczny trener, który od 13 lat prowadzi szkolenia dla menadżerów i pracowników wszystkich komórek łańcucha logistycznego wielu przedsiębiorstw polskich oraz międzynarodowych różnej wielkości. Stały współpracownik Masters CSB otrzymujący bardzo wysokie oceny od uczestników naszych szkoleń. |
| Program: | 1. UWARUNKOWANIA PROCESÓW LOGISTYCZNYCH PRZEDSIĘBIORSTWA NA WSPÓŁCZESNYM RYNKU - procesy logistyczne zorientowane na klienta, - zintegrowany łańcuch dostaw - etapy doskonalenia procesu integracji, - procedury wdrożenia rozwiązań logistycznych dla usprawnienia i optymalizacji procesów logistycznych, - kompleksowy (procesowy) system organizacji logistyki, dostosowany do rodzaju działalności i wielkości przedsiębiorstwa. 2. OBSŁUGA KLIENTA JAKO ZASADNICZY ELEMENT PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA NA WSPÓŁCZESNYM RYNKU - standardy obsługi klienta, - miejsce obsługi klienta w strategii przedsiębiorstwa, - formy współpracy z partnerami w łańcuchu dostaw, - najczęstsze błędy w logistycznej obsłudze klienta. 3. ROLA, ZNACZENIE I REALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCH I ZAOPATRZENIOWYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE - realizacja współpracy pionu zaopatrzenia z pozostałymi działami logistyki, - organizacja i zadania zaopatrzenia, - kryteria i sposoby oceny dostawców z uwzględnieniem specyfiki przedsiębiorstwa, - trendy i kierunki usprawnień realizacji procesów zakupowych i zaopatrzeniowych. 4. OPTYMALIZACJA I EFEKTYWNE GOSPODAROWANIE ZAPASAMI - dostępność zapasów i ich wpływ na zadowolenie klienta, - podział i znaczenie zapasów w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, - zasady określania poziomu zapasów bezpieczeństwa i zapasów maksymalnych, - metody wykorzystywane w prognozowaniu wielkości zapasów surowców i wyrobów gotowych, - optymalizacja wielkości dostaw. 5. REALIZACJA PROCESÓW MAGAZYNOWYCH - gospodarka magazynowa jako integralna część systemu logistycznego przedsiębiorstwa, - realizacja i optymalizacja operacji magazynowych, - metody składowania i kompletacji towarów i ich wpływ na usprawnienie obrotu towarowego w magazynach, - trendy i kierunki usprawnień realizacji procesów magazynowych. 6. PROCESY TRANSPORTOWE I ICH WPŁYW NA REALIZACJĘ ZADAŃ LOGISTYCZNYCH - miejsce i rola transportu w strukturze logistycznej przedsiębiorstwa, - outsourcing w transporcie, - formuły Incoterms 2000, - kryteria wyboru i oceny przewoźników do realizacji zadań transportowych, - trendy i kierunki usprawnień realizacji procesów transportowych. 7. WYODRĘBNIENIE I OPTYMALIZACJA KOSZTÓW PROCESÓW LOGISTYCZNYCH PRZEDSIĘBIORSTWA - przekroje i zakres kosztów logistycznych, - koszty zapasów, - koszty procesów magazynowych, - koszty realizacji zadań transportowych, - koszty procesów informatycznych logistyki przedsiębiorstwa, - przykłady ewidencji i analizy kosztów, - budżet kosztów procesów logistycznych, - sposoby i możliwości obniżenia kosztów logistycznych. 8. MIERNIKI I WSKAŹNIKI STOSOWANE W OCENIE I OPTYMALIZACJI PROCESÓW LOGISTYCZNYCH - potrzeby i możliwości zastosowania wskaźników i mierników do analizy, oceny i optymalizacji procesów logistycznych, - mierniki poziomów obsługi klienta, - mierniki struktury i poziomu zapasów, - mierniki funkcjonowania gospodarki magazynowej, - mierniki oceny realizacji zadań transportowych w przedsiębiorstwie, - mierniki i wskaźniki kosztów procesów logistycznych. Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim. |
| Wymagania: | Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej oraz pracowników wszystkich komórek łańcucha logistycznego tj. działów zakupów, zaopatrzenia, planowania, gospodarki magazynowej, transportu oraz dystrybucji. |
| Świadczenia dodatkowe: | -zakwaterowanie (w pok. 2 osobowym), pełne wyżywienie od 22.03.2010r (obiad) do 24.03.2010r (obiad). Możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą 200 zł(ograniczona ilość, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, udział w imprezie integracyjnej |
Poleć szkolenie znajomemu
