Strona główna Szkolenia  KOMPETENTNY LIDER

Szkolenie: KOMPETENTNY LIDER

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Marcin Nocuń
tel.: (081) 533-31-39, 534-13-01
email: biuro@masterscsb.com.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: KOMPETENTNY LIDER czyli jak kierować sobą i ludźmi
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Metodyka: Wykłady
Opis: Celem szkolenia jest

- Poznanie uwarunkowań sukcesu menadżera

- Doskonalenie umiejętności osobistych i interpersonalnych niezbędnych w efektywnym kierowaniu ludźmi

- Poszerzanie wiedzy z zakresu mechanizmów rządzących ludzkimi zachowaniami.

- Kształcenie partnerskiej postawy wobec współpracowników.

- Rozwój efektywności osobistej menedżerów poprzez poszerzenie samoświadomości, wiedzy o sobie, wzmocnienie pewności siebie, umiejętności planowania własnego rozwoju zawodowego



Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: - Trener warsztatu umiejętności psychospołecznych (rekomendacja Polskiego Towarzystwa Psychologicznego) ewaluator aktywnych metod nauczania dorosłych i pracy innych trenerów. Od kilkunastu lat zajmuje się kształceniem menadżerów i pracowników przedsiębiorstw różnej wielkości w tym znanych firm polskich i koncernów międzynarodowych. Specjalizuje się w tematyce związanej z umiejętnościami zarządzania ludźmi, komunikacją oraz rozwojem osobistego potencjału zawodowego. Jest autorką wielu publikacji z tego zakresu w specjalistycznych czasopismach oraz projektów doradczo –szkoleniowych. Jest stałym współpracownikiem i konsultantem CSB, wysoko ocenianym przez naszych klientów.

Program: 1. KOMPETENCJE LIDERA:
· Co zrobić, by inni chcieli Twojego przywództwa?

· Umiejętność postępowania z ludźmi – jak się tego uczyć?

· Style kierowania a charakter zespołu.

· Identyfikacja osobistych tendencji do przyjmowania konkretnego stylu kierowania.

· Zasady skutecznego działania.

· Zarządzanie różnorodnością.



2. KOMUNIKACJA W RELACJACH PRZEŁOŻONY-PODWŁADNY:

· Przepływ informacji w firmie.

· Informacje zwrotne jako narzędzie motywowania do modyfikacji zachowań - zasady krytyki konstruktywnej, udzielania pochwał i nagan.

· Sposoby przekazywania pracownikom trudnych informacji, decyzji.

· Egzekwowanie poleceń i zadań.



3. KONSTRUKTYWNE ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE:

· Rodzaje konfliktów w organizacji.

· Przebieg konfliktu i zachowania uczestników konfliktu w różnych jego fazach.

· Różne strategie rozwiązywania sporów.

· Sposoby radzenia sobie z presją i manipulacją pracowników w sytuacji konfliktu.

· Czy szef może być mediatorem?



4. UMIEJĘTNOŚĆ DELEGOWANIA ZADAŃ I UPRAWNIEŃ JAKO

WARUNEK POSZERZANIA ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW

· Wewnętrzne i zewnętrzne trudności w procesie delegowania.

· Korzyści płynące z delegowania zadań i uprawnień.



5. 5. SAMODOSKONALENIE MENEDŻERÓW

· Sposoby budowania poczucia własnej wartości.

· Kierowanie własnym rozwojem i planowanie kariery.
Wymagania: Szkolenie skierowane jest do menadżerów wyższego i średniego szczebla zarządzania wszystkich komórek organizacyjnych w przedsiębiorstwie oraz specjalistów, którzy kierują zespołami pracowniczymi przy realizacji określonych zadań czy projektów.

Nowoczesny menedżer, lider, przywódca, szef, coach wie, jak ważne w jego pracy są umiejętności psychospołeczne. Proponowane szkolenie ma charakter treningowy, stwarza możliwość doskonalenia umiejętności pełnienia ról kierowniczych zarówno w wymiarze interpersonalnym jak i osobistym.
Świadczenia dodatkowe: -zakwaterowanie w pokojach 2-os. Do pok. 1-os. dopłata 270 zł, PEŁNE WYŻYWIENIE, MATERIAŁY SZKOLENIOWE, CERTYFIKAT UKONCZENIA SZKOLENIA, UDZIAŁ W IMPREZIE INTEGRACYJNEJ
 

Poleć szkolenie znajomemu