Strona główna Szkolenia  UMIEJĘTNOŚCI COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA

Szkolenie: UMIEJĘTNOŚCI COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA

Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Coaching

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Krzysztof Filarski
tel.: 604579913
email: krzysztof.filarski@westhill.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: COACHING ORGANIZACYJNY - umiejętności coachingowe w pracy menedżera
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Coaching
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Cechy charakterystyczne naszych szkoleń to silny nacisk na rozwój umiejętności:
a/ diagnozowania indywidualnego potencjału pracowników,
b/ wspierania rozwoju przez wykorzystanie naturalnych predyspozycji,
c/ wspierania opartego o zasady motywowania pozytywnego (między innymi nowatorskiej koncepcji.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Krzysztof Filarski, ekspert firmy Westhill Consulting, certyfikowany coach.
Mariusz Siechowicz, ekspert firmy Westhill Consulting, certyfikowany coach.
Program: - Integracja grupy szkoleniowej: ćwiczenie integracyjne połączone z elementami coachingu: ćwiczymy zadawanie pytań.
- Czym jest / czym może być coaching w firmie? (prezentacja)? Co już dzieje się w tym obszarze: opis modelu zarządzania w oparciu o coaching, nawiązanie do istniejących procedur oceniania i rozmów z pracownikami. Symulacja rozmowy coachingowej pomiędzy prowadzącymi dla lepszego zmodelowania istoty coachingu w biznesie.

- Mój potencjał jako coach i potencjał mojego zespołu: poznajemy swoje naturalne predyspozycje i silne strony moich pracowników.

- Pierwsze kroki coacha: uczymy się typów reakcji (oceniająca, rozumiejąca, pytająca, krytykująca).

- Coaching a udzielanie informacji zwrotnej (model coachingu 5 – minutowego). Pierwsze symulacje w parach.
- Poznajemy narzędzia coacha: model GROW. Trenerzy pokazują model. Praca w parach. Zadanie domowe pomiędzy pierwszym a drugim dniem.

- Ćwiczenie aktywizujące na początek dnia.

- Ćwiczymy model GROW w oparciu o zadanie domowe (realną sytuację uczestników szkolenia). Dyskusja i analiza modelu.

- Coaching zaplanowany (model coachingu 30 – minutowego). Struktura i cel takiej rozmowy coachingowej.

- Narzędzie Trzy poziomy pytań. Poznajemy, czym są pytania budujące świadomość.

Do końca szkolenia: symulacje rozmów coachingowych dotyczących typowych kwestii coachów w oddziałach (jakość obsługi Klienta, jakość pracy, dalszy rozwój zawodowy, nowy styl wykonywania zadań, odwaga w sprzedaży).
Wymagania: Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów lub osób, które przygotowują się do tej roli.
Szkolenie - co wiemy w praktyki - jest oceniane jako duże wyzwanie dla uczestników. Jednocześnie oceny, jakie otrzymujemy od osób uczestniczących w tym programie, są jednoznacznie pozytywne.
 

Poleć szkolenie znajomemu