Microsoft Project Standard 2007 – podstawy

Czas trwania: 16 godz.

Rozdział 1 – Wprowadzenie do zarządzania projektem

Opis: W tym rozdziale uczestnicy szkolenia
dowiedzą się jak w praktyce wykorzystywać program do zarządzania
przedsięwzięciem, oraz poznają podstawowe założenia pracy w środowisku
Microsoft Office Project.

1. Właściwości projektu.
2. Model trójkąta.
3. Zarządzanie projektem za pomocą Microsoft Project: a) Microsoft
Project Standard b) Microsoft Project Professional c) Enterprise
Project Management

Rozdział 2 - Tworzenie harmonogramu

Opis: W tym rozdziale uczestnicy szkolenia
dowiadują się w jaki sposób przygotować harmonogram prac projektu, wraz
z określeniem kalendarzy pracy, dat granicznych, punktów kontrolnych, a
także powiązań miedzy zadaniami.

1. Określenie sposobu układanie harmonogramu.
2. Kalendarze.
3. Tworzenie listy zadań.
4. Określenie powiązań między zadaniami.
5. Wprowadzenie informacji o ograniczeniach zewnętrznych.

Rozdział 3 - Zasoby

Opis: Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak
wprowadzać i modyfikować informacje o ludziach, urządzeniach i
materiałach wykorzystywanych podczas przedsięwzięcia.

1. Typy zasobów.
2. Wprowadzanie informacji o różnych typach zasobów.
3. Właściwości zasobów.

Rozdział 4 – Przydziały - podstawy

Opis: W tym rozdziale kursanci dowiedzą się
w jaki sposób przydzielić ludzi, materiały, oraz urządzenia
wykorzystywane w projekcie do zadań. Poznają także metody przydzielania
tabel stawek kosztów w zależności od specyfiki i czasu trwania
zadania.

1. Przydzielanie zasobów typu praca do zadania.
2. Modyfikacja przydziału.
3. Przydzielanie zasobów typu materiał.
4. Przydzielanie tabeli kosztów do zadań.

Rozdział 5 – Śledzenie postępów prac

Opis:Wiedza zdobyta w tym rozdziale pozwala
uczestnikowi szkolenia na sprawną kontrolę realizacji projektu w
odniesieniu do zaplanowanego harmonogramu prac.

1. Plan bazowy.
2. Plan pośredni.
3. Aktualizacja projektu.
4. Aktualizacja zadań.