Strona główna Szkolenia  Zarządzanie szkoleniami

Szkolenie: Zarządzanie szkoleniami

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Dział szkoleń
tel.: 0 607 688 868; 022 616 40 85
email: szkolenia@selectone.com.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Akademia managera HR - Zarządzanie szkoleniami
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Metodyka: Wykłady
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Program: PROGRAM SZKOLENIA:


1. Wprowadzenie:

• Temat, cele szkolenia, agenda, korzyści z udziału w szkoleniu

• Analiza oczekiwań uczestników szkolenia



2. Efektywny system szkoleń w organizacji

Nowoczesne podejście do zarządzania szkoleniami

• Trendy na rynku w zakresie rozwoju i szkoleń

• Zarządzanie szkoleniami a zarządzanie procesami rozwojowymi

• oZałożenia operacyjne Human Performance Improvement

Kwintet szkoleniowy:

• Rola poszczególnych uczestników procesu rozwojowego -porównanie efektywnych i nieefektywnych organizacji



3. Identyfikacja priorytetów rozwojowych w organizacji

• Źródła informacji o priorytetach rozwojowych

• Weryfikacja potrzeb zgłaszanych przez Klientów wewnętrznych

• Rozmowa z menedżerem o priorytetach rozwojowych - symulacje rozmów



4. Analiza luk i problemów w organizacji

Diagnoza kluczowych przyczyn nieefektywności

• Macierz diagnozowania przyczyn - narzędzie do diagnozy problemów w organizacji

• Metody analizy luk i problemów w organizacji

• Rozmowa z menedżerem o problemach w organizacji - symulacje rozmów



5. Planowanie efektywnych rozwiązań w organizacji

Określanie celów i priorytetów rozwojowych

Macierz rozwiązań - narzędzie do wyboru najbardziej efektywnych rozwiązań

Tworzenie planu szkoleń i rozwoju w organizacji

• System szkoleń i rozwoju oparty o zasady uczenia się dorosłych

• Najbardziej efektywne metody rozwojowe: szkolenie, warsztat, instruktaż, coaching, mentoring, e-learning

• Blended learning - przykłady wdrażania projektów rozwojowych



6. Budżetowanie szkoleń i rozwoju

• Etapy i zasady planowania rocznego i budżetowania

• Struktura budżetu szkoleń i rozwoju

• Wskaźniki pomocne przy budżetowaniu szkoleń i rozwoju



7. Wdrażanie rozwiązań

Współpraca z zewnętrznymi firmami szkoleniowymi

• Źródła informacji o firmach szkoleniowych

• Kryteria oceny firm szkoleniowych

• Kryteria oceny programów szkoleniowych

• Przygotowanie zapytania ofertowego



8. Ocena efektywności działań rozwojowych

System oceny efektywności szkoleń

• 4 poziomy efektywności szkoleń wg Kirkpatricka

• Zwrot z inwestycji wg Philipsa

Przykładowe narzędzia pomiaru rezultatów działań rozwojowych
 

Poleć szkolenie znajomemu