Strona główna Szkolenia Zarządzanie Wiedzą i Rozwojem Pracowników

Szkolenie: Zarządzanie Wiedzą i Rozwojem Pracowników

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne

Szkolenie zamknięte

EFS - tak

blanded learning

bezpłatne

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Dział szkoleń
tel.: 695 103 443
email: efs@selectone.com.pl

Poleć znajomemu
Zadaj pytanie

Tytuł:	Szkolenie EFS
Kategoria:	ZARZĄDZANIE / Inne
Metodyka:	Wykłady
Opis:	Cele szkolenia: Nabycie wiedzy z zakresu organizacji opartej na wiedzy. Poznanie i nabycie umiejętności związanej z tworzeniem procesu rozwojowego w organizacji. Poszerzenie informacji na temat dostępnych narzędzi/ metod rozwoju pracownika oraz zatrzymania wiedzy w organizacji. Metody szkoleniowe: Metoda warsztatowa połączona z elementami wykładu, case study, praca w grupach i podgrupach, dyskusje moderowane, a także rozwiązywanie zadań problemowych, praca z użyciem kamery.
Poziom zaawansowania :	średnio zaawansowany
Program:	Program szkolenia: 1. Zarządzanie wiedzą: Co to jest wiedza w organizacji?; Na czym polega organizacja oparta na wiedzy; Wiedza w organizacji – jak i gdzie nią zarządzać?; Przykłady organizacji w Polsce opartych na wiedzy ( case study). 2. Rozwój pracowników a rozwój organizacji: Rola działu szkoleń i Rozwoju w organizacji; Kwintet szkoleniowy – proces rozwojowy; Pracownik w organizacji – uczenie się dorosłych ( Cykl Kolba). 3. Analiza sytuacji w organizacji: Metody analizy potrzeb rozwojowych; Badanie potrzeb na poszczególnych płaszczyznach: organizacja, działy, poszczególni pracownicy. 4. Stawianie celów rozwojowych i analiza grupy docelowej: Cele organizacji a cele rozwojowe; Stawianie celów rozwojowych dla organizacji, poszczególnych działów; Najbardziej efektywne działania rozwojowe. 5. Planowanie procesów rozwojowych: Metody rozwojowe w organizacji; Dobór metod w organizacji opartej na wiedzy; Przygotowywanie planu rozwojowego dla wybranej organizacji. 6. Promocja planu rozwojowego w organizacji: Zasady prezentacji; Prezentacja planu rozwojowego. 7. Współpraca z partnerami zewnętrznymi: Kryteria doboru partnerów zewnętrznych i źródła informacji o partnerach biznesowych; Przygotowanie zapytania ofertowego. 8. Ewaluacja działań rozwojowych: System ocen efektywności szkoleń ( Model Kirkpatricka); Narzędzia pomiaru rezultatów szkoleń: Arkusz oceny szkolenia; Kwestionariusz do oceny stopnia zadowolenia; Wytyczne do dyskusji moderowanej; Test wiedzy i umiejętności.
Wymagania:	Szkolenia przeznaczone dla osób zatrudnionych: 1. na umowę o pracę 2. w przedsiębiorstwach zarejestrowanych na terenie województwa pomorskiego 3. w przedsiębiorstwach zatrudniających do 249 osób W przypadku chęci wzięcia udziału w szkoleniu, wszystkie powyższe warunki muszą być spełnione.